- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料
精品资料
服务人员的职业素养与服务意识提升
发展 服务 业是 大势 所 趋,人 们在 追求 物质 享受 的同 时,也 在追 求精
神的 满足 。 21 世纪 销售 的核 心不 再是 产 品, 也不 仅仅 是服 务 ,而 是一 种感 觉。人 们会 被一 种无 形的 感召 力量 而 吸引。而这 种力 量是 由细 节体
现的 , 由服 务人 员传 递的 。
第一模块 服务人员的价值体现与高品质服务人才打造
高品质的服务能使你获得来自各方面的尊重, 带给你工作的快乐与成功的享
受。 在产品差距不断缩小的情况下, 优质的服务不再是单向的满足, 而是一种双
向的愉悦与自身服务的价值体现。
高品质的服务带给服务人员的价值效应
一、能让服务人员获得更多的尊重
1 、客户的尊重
2、同事的认可
3、老板的青睐
二、能让服务人员获得更多的快乐
1 、客人的感谢和赞美
2、领导的表扬、同事的羡慕
3、家人的骄傲和自豪
三、能让服务人员获得更多的发展空间
1 、公司的器重
2、薪水的提升
3、机遇的获得
第二模块 服务人员的“六项修炼”
良好的服务离不开礼仪,服务也是一门学问。在激烈的竞争中要赢得客户,
首先就要内塑己身, 掌握各种服务技巧, 充分运用服务礼仪, 这种超越产品本身
的延伸服务,将有助于获得长久稳定的客户群。
服务人员的“六项修炼”
一、专业形象
1 、服务人员仪容礼仪
2、服务人员仪表礼仪
3、服务人员工作用品的
二、看的技巧
1 、学会“察言观色”
2、学会用目光接触顾客
3、与不同类型的顾客打交道
三、听的技巧
1 、有效的倾听
— 听出关联 — 听出感觉
2、学会听懂需求
3、电话礼仪
四、笑的技巧
1 、阳光心态
2、表情及微笑的训练
3、做顾客喜欢的服务人员
五、说的技巧
1 、良好的沟通是拉近我们与客户关系的纽带
2、如何与顾客打招呼
3、如何赞美顾客
4、如何回应顾客
六、动的技巧
1 、站姿、坐姿、走姿规范训练
2、手势规范训练
3、真诚的接待来客
4、招呼、引导、敬茶、递接物品
5、亲切地目送客人
第三模块 有效沟通与异议处理
良好的人际沟通能力已成为抢占成功的先机, 快捷有效的沟通也是服务人员
必备的基本素养。卡耐基曾经说过:一个人的成功 20% 靠专业知识, 80% 靠人
际沟通。可见沟通带给人的机遇和作用。同时,面对不同类型客户,服务无法事
事处处都完美,因而抱怨投诉不可避免。面对异议,平和的心态和技巧性处理,
将会给客户满意的答复。
服务礼仪的有效沟通
一、沟通的基本要求
1 、沟通前了解顾客的需求
2、关心和关注,用爱心和专业的表现吸引顾客
3、避免直接销售带来的拒绝
4、通过深入交流建立信任
5、了解顾客的需求后,给出解决方案
二、与不同顾客的沟通方式
1 、和沉默型的顾客打交道
2、和喋喋不休的人交道
3、和“价格太贵”的顾客打交道
服务礼仪的“异议处理”
、面对顾客异议的心理准备
1 、控制自己的情绪
2、不要回避顾客抱怨
3、倾听客户的诉说
4、建立与客户的共鸣
5、诚心实意地向客户道歉
、处理顾客异议的步骤
1 、找到顾客异议的来源,让客户发泄。
2、注意处理辞令,抓住应对关键。
3、提出应急或预见性方案,让客户选择。
4、向客户进行诚实承诺,给予客户一些额外补偿。
Welcome To
Download !!!
欢迎您的下载,资料仅供参考!
原创力文档


文档评论(0)