岗位分析与岗位说明书编写专题培训.pptxVIP

岗位分析与岗位说明书编写培训2004年7月9日内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法三、岗位说明书编写流程和方法四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍岗位分析：岗位信息的收集、分析及综合，以便确认岗位整体概况，对其作出正确、详尽的描述。岗位分析与岗位说明书的含义岗位说明书：整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）岗位分析与岗位说明书的意义：落实组织职责，支持实现组织目标战略愿景 关键成功要素什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位等)引导我们走向愿景？我们公司存在的目的和长期目标是什么？顺利地实施战略需要什么样的核心能力、流程和体系？怎样的组织结构设计?怎样的业务流程及管理流程能使我们实施战略？岗位分析及岗位说明书能够把组织实现战略的 职责落实到具体组织成员，确保组织正常运转，支持组织目标的实现。岗位分析与岗位说明书的意义：奠定人力资源管理体系的基础在人力资源管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。人力资源战略岗位评估员工招聘员工培训薪酬福利绩效管理职业生涯规划长期激励能力模型岗位继任计划人员规划岗位分析内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义