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7.1 如何开始创业
1
任晋生先生谈创业
创业的目标和使命：
• 赚钱
• 满足目前还不够理想的
• 临床医疗需求
• 提供或者改善目前针对
• 某种疾病的治疗效果
一定要赢的意愿 内心的使命感
创业情况多变，场景复杂，不能迷信权威，实践和时间是最好的创业导师
2
如何创建创业团队
评价和选择管理人员的标准：
内部的布局和制度 识人、用人的能力
成功创业团队
3
张志民博士谈投资
判断一个主意是不是可以用来创
立企业：
1. 能否发展出有生命力的产品？
2. 知识产权，是否不被别人的知识
产权阻挡而又对别人的跟随有阻挡
的作用
3. 有没有清晰的商业模型和策略来
产生足够的利润：竞品和技术，监
管和退出
4. 产品是否对应巨大和快速增长的
市场
5. 管理团队的执行能力能否执行商
业计划
4
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