招聘面试流程及相关表格.pdf

招聘、面试与甄选管理 （一）招聘方式 特点 优 点 缺 点 方式 信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者； 广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招 广告招聘 可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告 聘费用增加 对企业形象宣传有好处 双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序， 人情广泛存在，会影响招聘的公正性；易在企业 人员招聘 减少招聘费用；适合关键位的招聘 内部形成裙带关系 内部 招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内 选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才 晋升选拔 部员工的积极性，有利于增加企业凝聚力 给企业注入活力；他们犹如一张白纸，可 从应届毕业 塑性强，容易接受企业文化；可以培养成 缺乏工作经验，增加了培训成本 生中招聘 为忠诚度较高的员工 人才 使本企业员工增强了来自外部的竞争压 招聘工作量猛增，所招人员流动性强 市场 力 人才储备量大；招聘工作可以自行控制； 网上招聘 网上信息繁杂，人才辨别难度大 招聘费用较低 （二）人员需求申请表 填写时间： 申请部门 部门经理 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 申请原因 说明 最迟上岗 职务名称 工作描述 所需人数 任职条件 日期 需求计划说明 专业知识 职位 1 工作经验 工作技 其他 专业知识 工作经验 职位 2 工作技 其他 合计 人 职位 1 基本工资 其他待遇 薪酬标准