施工阶段投资控制概述.pptxVIP

end;; 1在施工招标阶段，协助评审投标书，提出决标意见， 2协助建设单位与承建单位签订承包合同； 3 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见； 4督促、检查承建单位严格执行工程承包合同， 5调解建设单位与承建单位之间的争议， 6检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程，签 7工程付款凭证，审查工程结算， 8提出竣工验收报告等。 ;施工阶段投资控制的主要内容 1、资金使用计划的编制 2、工程计量与计价控制 3、工程款支付控制 4、合同价调整 5、变更控制 6、索赔控制 7、投资偏差动态分析 ; 施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制即工程造价控制，其主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 ; 二 投资控制目标及资金使用计划 （一） 投资目标，即争取以最低的投资金额建成预定的工程建设项目。 （1）系统控制 投资控制不是单一的目标控制，是与进度控制和质量控制同时进行的，要兼顾质量目标和进度目标。 ;（2）全过程控制 就是要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于工程建设实施的全过程。 （3）全方位控制 对投资目标的控制是按工程总投资的各项费用构