生产运作第4章续设施布置.pptxVIP

设施布置;为什么商场的一层都是卖化妆品的？ ;为什么很多饭店在门口设置休息区？ 为什么一般医院总挂号台以及药房都设在一楼大厅？这样设置合理吗？ 为什么企业会选离车站近的地方建造或租仓库？ …… ;设施布置（facility Layout):合理安排企业或某一组织内部各生产单位和设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置;内容：设置生产单位和布置空间场所。 层次：以机械加工企业为例 ——较为一般地分为工厂、车间、班组三个层次。 ——规模更大、层次更多的可分为总厂、分厂、车间、工段、班组五个层次。;厂区的布置;厂区的布置;厂房布置;车间布置;车间布置;机器布置;设置生产单位的基本原则 专业化原则 适应性原则 布置空间场所的原则 有利生产 方便运输 节约用地 美化环境;生产运作管理的核心是从生产力的角度研究和解决生产过程中的分工与协作问题。按合理组织生产运作过程的基本要求，在设置生产单位时，应突出提高专业化的原则，提高生产运作系统的适应性的原则。 高专业化是提高劳动生产率的基础，适应性又是技术飞速发展，市场千变万化的需要。 因此，必须追求建立一个高专业化、高效率，又具有柔性和一定适应性，能充分利用资源的生产运作系统。;布置空间场所的原则;厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用 充分利用现有运输条件 生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小 工厂布置应考虑有扩建的余地 美化绿化环境有利于优良企业文化和企业形象的建立;产品的结构与工艺特点 生产的专业化程度 生产的规模 …… ;4.3.2 设施布置的专业化原则;根据生产运作系统装备的通用性分，生产单位的专业化原则有： 工艺专业化原则 对象专业化原则 混合原则 就集中相似劳动，采用成组技术及装备而言，则需设置成组工艺中心，成组生产中心。;因此，设置生产单位的专业化原则主要有工艺专业化原则、对象专业化原则、混合原则、成组工艺中心、成组生产中心等。 这??主要介绍两种最基本的专业化原则： ——工艺专业化原则 ——对象专业化原则;工艺专业化原则和 工艺专业化车间;钻床;工艺专业化原则的优点;工艺专业化原则的缺点;对象专业化原则和 对象专业化车间;钻床;对象专业化原则的优点;对象专业化原则的缺点;几种典型的布置形式;典型的布置形式; 布置类型 固定式布置（Fixed Position Layout） 加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。 ; 按产品布置（Product Layout） 按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。; 按工艺过程布置（Process Layout） 又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。; 按成组制造单元布置（Layouts Based on Group Technology）;;;;; 按C形制造单元布置 ;U形制造单元及生产线布置（U-line Cell）; 4.4 平面布置的方法（工艺原则布局为例）;作业相关图;作业相关图;例 4－1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的祖业关系密切程度，如图4－16所示，请根据4－16作出合理布置。;作业相关法：快餐店布置;绝对重要 A： 1-2 1-3 3-5 2-6 4-6 5-6 最多A的是 6 不予考虑 X： 1-4 3-6 3-4 最多X的是3、4 ;总裁;关系图 ;关系图 ;关系图 ;;选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用设备 制定设备布置的初始方案，统计设备之间的移动距离 确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本 用实验法确定最满意的布置方案;从至表法：设备间月平均移动次数矩阵;;;;锯床;物料运量图法(Material Flow Chart);物料运量图;;各生产单位平面布置图; 库房布置;存储物品;物品;新设备的布置问题;线性规划方法;计算机辅助选址决策与设施布置;（1）合理布置实现的目标是运输总成本最小。 （2）允许对生产中的材料和部件使用不同的物料搬运方式和工具，其成本同搬运距离成比例。 （3）已知各块状中心的面积及其初试布置方案，并在布置图上标明各个块状中心的坐标。 （4）若某些块状中心要求特殊位置，则可以作为约束条件，预先说明。 （5）使用计算方法进行运算，使整个系统综合搬运费用最小。 ; 非制造业的设施布置 ;图4-32 办公室布置示意