建筑工程项目管理优化分析【论文】.pdfVIP

建筑工程项目管理优化分析 摘要：随着建筑工程的迅猛发展，对建筑工程的质量、 安全及成本等方面要求越来越高。文章通过分析建筑工程项 目管理中存在的问题及其原因 ,阐述建筑工程项目管理中的 主要控制因素 ,对项目管理中常见的问题及解决措施进行探 讨与研究。 关键词：建筑工程；项目管理；优化 从过去的低层建筑发展到如今的高层、超高层建筑，难 度越来越大，需要协调处理的工作更是大而难，这就需要施 工管理者不但要有一定的建筑施工管理知识，还需要对建筑 工程施工管理的过程中易出现的问题及其原因有足够的了 解和完善的措施，有效地控制好工程建设过程中的质量、安 全、工期和成本，正真地使项目工程在受控下顺利进行。 1 影响建筑工程项目施工管理工作的主要因素 1.1 人的素质 一般而言，良好的施工人员素质水平与工程建设施工的 顺利开展之间存在直接联系，因此，对于建筑工程施工项目 管理过程而言，领导人员要提高施工人员的思想认识水平， 才能确保建筑工程能够顺利地进行。高效率、高质量的施工 项目管理在一定程度上能够确保工程建设的质量符合规定 要求，降低施工过程中产生安全事故的可能性，从而提高资 金成本的使用效率。对于管理者而言，其自身拥有较高的理 论水平以及管理技能能在一定程度上提高工程管理的效率。 此外，监理工程师的主要职责是对工程的施工全过程进行监 督，监理人员对施工过程的监督水平在一定程度上也影响着 施工的质量，此外，还要求施工人员拥有较高的综合素质以 及较强的专业能力，才能整体提高施工的质量。 1.2 材料的质量 对于建筑工程而言，其在施工过程中所需要的材料种类 较多，只有对这些建筑材料的质量进行严格的控制，才能提 高施工的质量。对于材料选购而言，应当选择正规厂家生产 且拥有合格证的材料，并在材料进入施工现场前要对材料的 质量进行检查，只有检查合格的材料才能在施工过程中使用， 以确保建筑物的质量要求符合相关规定标准。 1.3 机械设备 科学技术的不断进步带动了建筑工程所使用的机械设 备的发展，促使机械设备向着自动化、一体化的方向进行转 型。因此，在建筑工程施工过程中使用先进的机械设备能够 在保证施工质量的基础上提高施工的效率，不仅能提高资金 成本的使用效率，还能在规定时间内完成施工。此外，自动 化程度较高的机械设备也能为施工人员提供良好便利的同 时还能完成一些人工无法完成的隐蔽施工，此外，良好的发 挥先进机械设备的价值优势也能给工程管理工作的顺利开 展提供良好的保障。 1.4 环境因素 对于建筑工程施工项目管理过程而言，其容易受到环境 因素的干扰，如果忽视施工现场周围环境带来的不利影响， 就可能降低施工的质量。因此，在施工工程管理过程当中要 对施工的规模大小、工期特点、建筑物的结构形式等方面进 行分析，准确预判其可能受到的环境干扰，才能制定针对性 的措施进行解决，从而降低施工过程中发生事故的可能性， 即使发生事故也能够及时控制事故带来的危害，从而为工程 施工的顺利进行提供保障。 1.5 安全因素 当前社会是一个以人为本、人身安全为第一要素的和谐 时代，这就使得人们越来越关注建筑工程的安全建设过程以 及建筑物本身的质量。因此，对于建设企业而言，其在工程 开展之前要制定科学完善的安全生产制度体系，将相关制度 内容有效地落实并安排专业的人员进行监督，这样才能为施 工的安全进行提供保障。此外，在施工开展过程中，要安排 专业的安全管理人员以及技术监督人员在施工现场进行指 导和管理，在素质水平较高且能力较强的施工团队基础上， 提高施工现场的质量控制管理水平，才能避免产生安全事故 的发生。 1.6 项目资金因素 在项目施工过程中，项目整体的投入资金与施工管理工 作的协调安排以及顺利进行之间存在直接联系。因此，只有 提高项目资金的运作效率，科学合理的安排资金的使用，对 资金进行统筹安排，确保有足够的资金来购买项目建筑过程 中所需要的材料、机械设备、劳动力以及工作人员的薪酬， 不仅能够对管理者使用的资金数量进行约束，还能在保证项 目正常施工的同时在规定时间内完成任务。如果在项目施工 过程中产生范围变更，就需要加大成本的投入，以确保施工 工作能够正常的开展。