建筑工程施工质量管理【论文】.pdfVIP

建筑工程施工质量管理 我国经济突飞猛进的发展着，经济的发展促使建筑行业 飞速发展，各种新式建筑也应运而生，但是在建筑事业发展 过程中，伴随其中的安全事故也越来越多。这给人们的身心 健康带来极大的不良影响，给施工人员带来生命财产上的威 胁，给建筑单位带来经济损失。因此，施工质量管理成为当 务之急，通过重视施工质量的管理来避免或减少发生事故， 提高企业的可信度和经济效益，促进企业信誉的进一步巩 固。 1 施工质量管理在建筑工程中的作用 作为目前常见且重要的一项工程，建筑施工质量的好坏 关系着人们生命财产是否安全，而施工质量的管理又是整个 建筑工程的重要环节，因此需要人们对其加大重视程度，保 障建筑工程有效进行，顺利进展。但是根据调查分析可知， 我国现在的施工质量管理还不够完善，缺乏一套有效科学的 管理模式，影响施工质量，造成不同程度的事故发生。一旦 建筑工程发生安全事故，不仅影响着施工人员的人身财产等 安全，还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行 业息息相关，建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用， 如果建筑工程的质量一等，那必将给百姓带来便利，给企业 提升信誉，给社会带来效益，所以，质量管理在建筑过程中 不容忽视。 2 合理设置合理的质量控制点 为保障高质量的工程能够按时竣工，设置质量控制点就 要求具备一定的科学性和合理性，因确保工程质量而定的控 制对象和部位以及一些较为薄弱的环节就是主要的控制点。 施工方如果想要实现高质量的施工，就要综合分析设计方案 和当地气候特点与季节条件，以及工程的特点等因素来设置 质量控制点，确保各种施工因素都能受控，进而提高工程的 质量。工作人员在设计控制点的过程中以及实施方案时，要 根据整个工程的方案设计和相关图纸进行深入的分析，把各 种影响因素如承重部位和各技术参数等方面设置成控制点， 同时，根据质量控制点的设置做出及时有效的检查和验收， 以保证建筑工程高质量的完成。 3 及时监管施工质量 在建筑施工中不可忽视对施工质量进行监控，施工企业 要强化对质量管理的认识，重点监督操作过程并对之进行有 效管理，认真控制可能会对建筑造成质量隐患的各种因素， 保证各种因素都在受控的状态，做到预控质量，达到工程高 质量的目的。同时，在进行监管施工质量工作中，要尽可能 避免因不正确操作而造成的质量受损的现象发生，所以，要 想提高建筑工程的质量，就需要施工企业建立高标准的巡检 和旁站点，及时监控施工现场。并且，不可忽视对于工序交 接工作的检验，杜绝事后补签记录。通过此监督方法来确保 下一个工序不会因不合格的上道工序而受到影响，降低因返 工等因素产生的成本。不可缺少的另一个监管项目就是施工 技术，严控各项技术参数，保证质量达标。 4 有效的质量管理策略 4.1 健全质量管理制度 任何企业都需要有一套完善的制度体系，建筑工程也不 例外，完善的质量管理体系对于整个建筑工程有着非同寻常 的意义，值得相关企业予以重视。在施工质量管理进行的前 期、中期和后期都要制定有效的管理体系，依靠企业自身特 点，施工方来完善质量管理体系，以迎合实际工作情况。进 行管理时，需要对各个部门和工职人员进行明确分工，避免 责任推诿现象的发生，通过职责分工来提高工作效率。通过 根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量 管理体系完善，确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他 企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于 实际工程的质量管理工作。 4.2 强化施工人员的管理意识 在建筑施工中，施工人员牢记质量第一，避免因自身的 失误造成工程的事故，不断强化他们对责任的认识。提升企 业员工的自身价值意识，通过多种渠道挖掘他们的潜在能 力，充分调动其工作热情，规划自己的工作生涯，有条理地 实现各种大小目标，实现自身存在感。另外，有效管理整个 施工队伍，加大对其素质的培养，以高素质的队伍来建造高 质量的工程，同时，建立健全激励机制，奖惩严格分明，通 过物质和精神等方面来奖励员工，以培养团结有力的集体， 培养员工的风险意识。因此，在对施工队伍建设的同时，要 不时地为员工提供培训学习的机会。 4.3 保证高质量的施工材料 施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关，作为整个 工程质量的基础，施工材料需要施工企业严格控制起来。不 仅要认真做好材料的验收工