如何写财务分析和年终总结 .pptxVIP

如何写财务分析和年终总结;目录;我们首先要弄明白1、为什么写财务分析报告？2、什么样的人要写财务分析报告？3、财务分析报告是做什么用的？4、怎么样写才是老板感兴趣的报告？5、好的财务分析报告应该反映什么内容？;财务分析报告这是作为财务经理的一个必要技能，那么怎样才能算得是一个好的有价值的财务分析报告呢？;好的财务分析报告具备五大特点;特点之一 思路清晰（1/10）;一、财务状况（资产负债表）财务状况是公司健康情况的标志！它是反映公司在核算当月未时的资产状况。所以报告的第一项就要真实且及时地反映它，以便公司决策者了解。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:18:2210:18:2210:187/18/2021 10:18:22 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:18:2210:18Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:18:2210:18:2210:18Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:18:2210:18:22July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:18:22 上午10:18:22七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:18 上午七月-2110:18July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 10:18:2210:18:2218 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:18:22 上午10:18 上午10:18:22七月-21 ;A、透过资产分布情况，了解公司的营运是否正常。不同性质的公司，其资产分布是不一样的。如：生产性企业和流通企业高科技企业和普通制造企业行业的不同也是有区别的;B、透过比率，了解公司的抵御系数。资产负债率流动比率速动比率资产利润率，销售利润率，存货周转率等。;C、透过报表看关联老板应该如何看报表？作为老板应该看三个关联应收－－存货，应收－－应付，应收－－销售。财务经理如何看报表？对外报表的清洁度，对内报表的真实度。;二、财务成果（利润表）也就是这个报告期间的经营成果如何？关注哪些指标呢？利润，净利润，销售利润率等。;Ａ、透过这些指标，可以看企业的发展．销售利润率是直接衡量产品的市场竞争力走向，需不需要更新换代？在市场的份额？产品在什么时期？成熟？成长？还是衰败？;三、成本和费用的分析和比较Ａ、对成本的要素和费用的明细进行纵向和横向的对比，变化不是很明显的，幅度不是在正常范围内的，就不必多费文章．对那些增减很多的要仔细地进行分析．三是成本和费用的分析和比较地进行分析．;Ｂ、要学会保本分析怎么分析？分解：Ｃ、保本分析的好处１.控制费用和成本２.把握公司经营方向３.方便公司老板给业务员的提成指标;四、问题和建议按照上面的思路，我们就能发现公司经营异常的地方，是资金的问题？还是资产的问题？还是成本控制和费用的问题？最后提出可行性的建议。;特点之二 内容新颖（1/3);⑵内容新颖我们很多经理写财务分析报告总是千篇一律觉得没有什么可写，都是老生常谈．这只能说明他没有真正把账务弄清楚．其实什么都可以写，问题在哪就写哪！;但内容一定要新，真实有内涵！;特点之三 善于挖掘(1/2);财务分析的内容很广，从成本的要素到费用的明细，从原材料到供应商，从销售到客户，从固定资产到现金，哪一项出现了问题都可分析．;特点之四 突出重点（1/2）;⑷突出重点写分析报告不是写小说，不能面面而具要有重点，明确指向．指出这个期间的问题在哪？如：费用高？高在哪？怎么解决？;特点之五 解决方案（1/2）;⑸解决方案要有具体的解决方案，谁说财务不能赚钱？提出了好的建议，解决了企业的问题就可以给企业带来利润！;目录;年终总结它跟财务分