消防组织施工设计.docx

消防组织施工设计 施工组织设计 1， 编制说明 2， 工程概况 3， 工程技术经济指标 4， 施工进度方案和进度保证措施 4， 1 工程部组织体系图 4， 2 工程管理人员岗位责任制 4， 3 工程施工组织和进度安排 4， 3-1 工程施工进度方案图 4， 3-2 工程劳动力投入方案 4， 3-3 工程施工设备，机具一览表 4,4 施工进度保证措施 4,4-1 施工进度方案的编制和进度管理 4,4-2 物资供给方案和进度控制 5，施工技术方案 5， 1 施工技术方案的编制依据 5， 2 施工技术管理 5， 2-1 施工技术管理的总体要求 5， 2-2 施工技术管理的工艺程序 5， 3 分项工程施工技术方案 5， 3-1 自动喷淋灭火系统施工技术方案 5， 3-2 火灾自动报警及联动控制系统施工技术方案 5， 3-3 消防系统联合调试方案 5， 质量保证措施 6， 1 质量方针和质量目标 6， 2 技术质量保证体系 6， 2-1 技术质量组织保证体系图 6， 3 施工技术准备工作质量的控制 6， 4 原材料采购验收保管的质量控制 6， 5 施工过程中的质量控制 6， 6 检验和试验控制 6， 7 不合格品的控制 6， 8 质量记录的控制 6， 9 质量检验方案 7，工程平安管理保证措施 7， 1 工程平安管理方针 7， 2 工程平安管理目标 7， 3 工程平安管理组织体系 7， 4 工程平安生产责任制 7， 5 工程平安教育与培训管理规定 7， 6 工程平安监督检查管理规定 7， 7 工程平安奖惩管理规定 7， 8 施工现场平安防护设施平安管理规定 7， 9 施工现场平安管理规定 7， 10 施工现场防火防爆管理规定 7， 11 施工平安用电管理制度 7， 12 高处作业平安管理制度 8，工程标化工地管理和环境保护措施 8， 1 文明标化工地目标 8， 2 文明标化工地组织体系 8， 3 文明标化工地管理保证措施 8， 4 文明施工管理 9， 工程维护维修及售后效劳保证措施 9， 1 用户操作员及管理人员的培训 9， 2 系统的保修和保运 9， 3 工程售后效劳 10， 附件 10,1 企业资质复印件 10， 1 工程经理简历及资质复印件 10， 2 工程质量管理表格系列 10， 3 企业业绩复印件 1，编制说明 2，工程概况： 3，工程技术经济指标： 4，施工进度方案和进度保证措施； 4， 1 工程部组织体系 4， 1-1 工程部组织体系图： 工 程 经理 现场经理 总工程师 本钱控制经理物供经理 施工经理 质量平安经理技术经理 钳工队 专业班组  管道队 电仪队 4， 2 工程管理人员岗位责任制 A 工程经理： 工程经理由公司经理任命。对工程的平安、工程质量、生产进度、工程本钱负责。 工程经理应根据公司授权的范围、时间和内容，对施工工程自开工准备至竣工验收，实施全过程的管理。 经授权组建工程部，确定工程部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职 责，并定期进行考核、评价和奖惩。 在授权范围内，按公司物资采购程序文件的规定行使采购权。 根据公司的规定选择、使用作业单位。 主持工程部的工作，组织制定工程的各项管理制度。 履行施工合同所约定的条款和承诺。 工程经理应接受业主和监理公司的检查与监督。 工程经理代表公司实施施工工程的管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。 负责组织编制工程管理实施规划或工程施工组织设计， 批准工程施工方案和施工技术措施，审核重大施工方案。 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 建立工程质量管理体系并组织实施。 协调和处理与施工工程管理有关的内部与外部事项。 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料、工程款的结算和分析总结，接受审计。 处理工程部的善后工作。 协助有关部门进行工程的检查、鉴定和评奖申报。 18〕组织审查、移交工程交工资料；负责现场施工结算的组织工作。 B，工程现场经理： 工程现场经理在工程经理的领导下， 协助工程经理组织、 管理工程的施工生产任务， 保证施工进度和施工费用在控制目标内。其主要工作职责为： 组织编制施工规划。 组织作业单位对现场施工的开工条件进行检查，提出施工开工申请。 指导方案员进行内部方案的编制。负责催促检查作业单位方案的实施。 负责协调工程内各部门的工作联系。 负责协调与业主、工程所在地区公共关系的接口。 负责与作业单位进行施工管理工作的联络和协调。 组织施工现场调查，根据实际情况，对工程工程的组织实施提出与施工有关的意见和要求。 组织制定工程现场