- 2
- 0
- 约2.13千字
- 约 77页
- 2021-09-23 发布于北京
- 举报
如何撰写营销执行报告;撰写营销执行报告的五个一法则;撰写营销执行报告的两大乐趣;一个方法论;一个方法论;示例;示例;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:59:2400:59:2400:597/21/2021 12:59:24 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:59:2400:59Jul-2121-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言???但在销售时,你必须使用购买者的语言。00:59:2400:59:2400:59Wednesday, July 21, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2100:59:2400:59:24July 21, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 202112:59:24 上午00:59:24七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2112:59 上午七月-2100:59July 21, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/21 0:59:2400:59:2421 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。12:59:24 上午12:59 上午00:59:24七月-21
;一个方法论;构建问题:我们采用S-C-Q结构化分析方法;通过S-C-Q基本结构的分析我们确定了界定问题的分析模型;目标界定及目标下的问题;目标界定及目标下的问题;目标界定及目标下的问题;一个方法论;一个策略推导;策略推导过程;分析过程示例——竞争分析;分析过程示例——竞争分析的时间性;分析过程示例——竞争分析细化到产品;分析过程示例——市场机会分析;Q1:金地与龙华区域的关系?;;;年份;四季花城客户分析; 他们是批能够接受新事物的人,基于理想与现实的差距,他们赞同万科为自己
营造的一种独特生活空间,因此对万科心怀信赖和亲切感。
随着地位的变化,他们之间出现了分化。
有的变得现实,对实际问题的考虑,包括后代教育和身份象征之类的问题较敏感;
有的因为经济或者心理原因,把再次置业看得随意些,
他们还是万科坂田的拥护者,把四季花城得物业用于出租。;四季花城业主关外置业不选择万科的比例较少,大部分四季花城业主对社区文化、
邻里关系评价最高。;万科在坂田对于金地在龙华的借鉴;;金地品牌内涵;与品牌形象具有相同价值观的客户群体——;分析过程示例——市场机会分析;龙华供应近年来增长较快,需求持续旺盛;后续仍将保持较大的供应量;05年上半年前片区价格自然增长率为9.17%;市场主力户型为2、3房;;;在售项目销售基本稳定,但系列政策对市场的后续影响不容忽视;;;物业
类型;;在交通、规划、景观资源作用下,龙华地产格局迅速形成五大板块并存局面——产品供应更趋于多元化;未来客户变化趋势:龙华未来的住宅客户将仍以白领为主,但高端客户和投资客户的比例将会加大;1;;;从项目供应来看:竞争主要反映在资源板块各项目之间对关内高端客户的争夺;二线拓展区内部项目之间以及二线拓展区与其他板块的大盘项目对关内白领的争夺;;序号;预计06年龙华推出竞争项目统计;小结:集中在06年中期之后;分析过程示例——项目本体分析;解读红树湾未来;关键词提取; 世界知名的“富人聚居区”包括美国纽约的中央公园区、洛杉矶的比佛利山庄、加州的ORANGE COUNTY、西雅图的华盛顿湖畔及悉尼玫瑰湾、中国香港浅水湾、日本东京湾等。这些世界级富人区大多依水而建、临水而居,有些则直接建在城市公园、旅游风景区和景观带、高尔夫球场旁,大量的景观绿地和自然资源被某个人或某些人享有,少数人拥有多数人的资源,构成富人聚居区的重要特色。;深圳还没有这样一个纯粹的富人聚居地,只有红树湾能走出深圳,成为享誉世界的“富人聚居区”,红树湾的片区价值是唯一的 ,无法比拟的。;分析过程示例——项目本体分析;分析过程示例——项目本体分析;策略推导——SWOT工具;一个总攻略;总攻略一般分为四个过程:;;;角色区分,建立霸主地位
形象上的领导者,策略上的挑战者,改变游戏规则,建立新
的物业类型
建立强势的第一意象;【国际顶级湾区物业总攻略】;【国际顶级湾区物业总攻略】;【国际顶级湾
您可能关注的文档
- 如何培养职业经理人(375) .pptx
- 如何培养精益培训师培训 .pptx
- 如何增强责任心提高执行力 .pptx
- 如何塑造企业文化与建设管理 .pptx
- 如何塑造高效的团队精神 .pptx
- 如何处理顾客投诉技巧 .pptx
- 如何处理顾客的抱怨 .pptx
- 如何处理顾客异议(31) .pptx
- 如何实现企业价值创造型的并购重组 .pptx
- 如何实现战略目标 .pptx
- 2026年及未来5年内中国液体氩气行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国黄铜合页行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国竹工艺家具行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微机数显自动分析仪市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国微尘白色粉笔行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国微电脑型压胶机市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国数字化等功游泳训练测试系统行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国圆形花瓶市场调查研究报告.docx
- 2026年及未来5年内中国植物纤维静淀过滤器行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025年中国超音波手套机市场调查研究报告.docx
最近下载
- 平潭澳海上风电场项目可研收口报告2018年4月版本15工程设计概算表.pdf VIP
- 2024年常州信息职业技术学院单招职业技能测试题库(历年真题).docx VIP
- 腹膜透析指南(2025年版).docx VIP
- 党的二十届四中全会PPT课件.ppt VIP
- 产品设计与实训 设计实训.ppt VIP
- 施工现场建筑垃圾减量化专项方案.pdf VIP
- 《数学史》数学的起源.pptx VIP
- 2026年信息科技课标试题及答案.doc VIP
- 本科课件-ArcGIS Engine地理信息系统开发教程(完整).ppt
- 北京通州区2022-2023学年高一下学期期末质量检测英语试卷 含解析.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)