利器管理程序及制度.pdfVIP

X X X X 有 限 公 司 利器管理控制程序 1. 目的: 对用于生产的所有利器进行有效控制，防止一切利器随产品 运出。为客户和消费者提供安全的产品。 2. 范围： A 适用于本厂所使用的所有利器。 3. 利器的定义： 3.1 所有锋利的，尖锐的生产生活工具和配件。 4. 总则： 4.1 禁止一切可折断刀片，剃须刀片，自制刀具在工厂任何 地方出现。 4.2 所有利器必须由工厂统一采购，统一集中管理。 4.3 必须严格执行“以旧换新”政策。 4.4 禁止工厂所有人员自购， 自带和自制利器进入工厂生产， 包装和仓库区域。 4.5 所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上。 （机 用配件除外，如缝纫针，钻头等） 5.1 管理者代表： 1.1 负责利器的确认，确保不符合客人要求的利器刀具“不 批准，不采购，不发放，不使用” 。 1.2 对相关人员进行培训指导，宣传客户的利器规定和要 求。 1.3 对利器采购， 发放 , 使用 , 回收和安全销毁进行全程监督 控制。 1.4 定期进行全厂利器内部审核，并保存《利器内部审核记 录》。 1.5 制定相关的利器控制规章制度和记录表格。 1.6 监督半成品或成品的金属 （断针）探测程序。 （如果适用） 5.2 总务负责公司所有利器采购 5.2 ．1 按规定要求负责利器的采购。 5.3 仓库 : 5.3.1 负责利器的检验，总收发，安全保管和废旧刀具的处 理。 5.3.2 所有利器发放必须严格执行“以旧换新”政策。 5.3.3 首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间《利 器申领单》方可。 5.3.4 对所有利器进出仓库予以登记，作好《仓库利器进出 台帐》。 5.3.5 定期进行利器的发放和库存盘点，作好《仓库利器盘 点记录》。做到账目清晰，数量准确，帐物相符，发出与回 收数量平衡。 ) 5.3.6 在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁 并作好《利器安全销毁记录》 。 5.4 利器使用部门主管的职责： 5.4.1 指导和培训员工正确使用利器，提高员工的利器安全 意识。 5.4.2 负责该部门利器的安全存放和编号有序管理。和利器 管理者代表一起确定该部门所需利器的数量，共同制定该部 门的《部门利器清单》 。 5.4.3 负责利器日常发放和回收作好《日常利器发放回收控 制记录》。做到清楚详细准确无遗漏。 5.4.4 巡查车间利器使用情况及现场管理控制。 5.4.5 管理控制金属小配件的使用如：小磁铁，螺丝钉，订 书钉，图钉和其他钉子等。 5.4.6 负责和员工找回断损利器或碎片，填写《部门利器损 耗更换记录》 。 5.4.7 负责该部门利器的更换领用和归还。 5.4.8 监督金属 (断针 )探测过程。 （如果适用） 6.程序： 6.1 管理者代表的任命和利器管理组织机构图 6.1.1 由厂长任命管理者代表。 6.1.2 设立包括厂长和部门主管在内的利器管理小组制定 组织结构图。 6.1.3 规定各成员的权利职责。 6.2 利器的采购 ! 刀具的采购程序如下：仓库根据实际库存数量和 生产需要，以请购单的形式向采购部提出申请，请购单需经 厂长、课长和管理者代表签字确认。总务方可进行订购。 6.3 利器的验收 仓库根据客户的标准要求对所购回的刀具进行验收，对不合 格的刀具，需要马上通知利器管理者代表和采购员进行退货 处理。 对合格的刀具，要及时进行登记 ,保存于利器控制箱 内并锁好。 6.4 利器的发放和更换 6.4.1 首次发放：管理者代表与各部门主管协商后根据各部 门生产实际需要，凭部门主管的《利器申领单》发放固定