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- 2021-09-24 发布于安徽
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【打造高绩效团队】;;团队的基本概念;;1、团队以目标为导向。
2、团队以协作为基础。
3、团队需要共同的责任与担当。
4、团队成员在技术或技能上形成互补。;团队的维度管理; 上司工作忙不过来,需要找个;【职业化的1个中心】;;
;;;执行是达成 结果
而不是完成 任务;把想法变成 行动
把行动变成 结果;【成功的因素】;我们如何沟通;想清楚再沟通;;工作的结果最大化是:;团队的角色认知;了解性格差异的意义;不适合的人招来,对他是一种折磨!
不适合的人干不适合的事,更是一种折磨!
没有不好的员工,只有不适合的员工!;启示一:每一种角色都很重要
启示二:一个人不可能完美,但团队可以
启示三:团队中的每一个角色都是优点缺点共存的
启示四:团队领导要善于用人之长,容人之短
启示五:尊重团队角色差异
启示六:合作能弥补能力不足;;被动
消极
间接;不同人格的优点;不同人格的缺点;谨 记
每个人都是不一样的,
应该尊重且接受每个人不同的行为风格;感悟人生;
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