原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章;对相关环境予以调查和统计的意义在于把宏观的描述性的观察具体化为规范信息。
重要性来源于两个方面：
1、文化企业组织的结构日益复杂，内部阶层分化日益细致，规模扩张日益提升。
系统性、规范性、经常化的内部信息流动体系的建构显得尤为必要。
资源整合的过程其实是文化企业内部各部分间紧密协调的过程。
;2、我国文化产业目前发展到成熟期的前半期，首要要求是实现集约化经营，对外对市场实现精确化的满足和开发，要准确识别、适度反应。
中国文化企业面临转型，对准确的市场信息的获取和理性解读成为新时期文化企业的最大智慧，也将成为文化企业新生长点的来源。
;第一节;一、文化市场营销信息系统构成;市场营销信息系统：是指在连续、有规律的基础上，用来生成、分析、传递和储存预期的市场决策信息的一套程序和方法。; 完整的文化市场营销信息系统由3个子系统构成。;二、文化市场营销信号分析;传递真实意图，影响竞争者对自己的竞争策略。
虚张声势，引导市场格局向有利于自己的结构方向发展。
分析市场信号的首要任务是辨别真假。;▲市场信号展示方式;第二节;市场调查：系统地设计、收集、分析并报告文化企业面临的市场营销状况有关的数据和调查结果。
市场调查系统：根据文化企业营销活动面临的问题，就某一特定项目所进行的专题性调查。目的在于希望能够发现文化企业特定的目标人群的需求和行为的变化和波动，以创造或者改善文化产品适应新变化。
收集特定情况所需的特定信息---特有功能;市场调查机构;一、文化市场调查的核心价值;◆文化市场调查的分类;2、“结构—走势型”，以市场需求为中心。
提供以下信息：
文化市场的空间与时间占有的总量、规模以及成长空间
各主要文化企业所占据的市场份额
各主要文化企业的市场形象、价值特色（卖点）
现阶段文化市场特别是文化消费者偏好的主要特征及其变化趋势
优势：即“评估--监测型”的缺陷;二、文化市场调查的内容结构与基本层次;1、文化消费者特征调查 ;2、文化市场竞争状况调查;文化市场调查的4个研究层次;三、文化市??调查的操作步骤与基本方法;第三节
文档评论（0）