第二单元3流程的优化.pptxVIP

第二单元 流程与设计;什么叫做流程的优化?;流程优化的内容;目的---缩短加工时间。 主要手段--在不改变工艺的条件下，将某些环节的串行改为并行。;制作台灯流程的工期优化;工艺优化; 假设钢材的价格为3800元/吨，比较不同加工工艺下浪费的钢材金额。;⑶无切削法:; 成本优化;某公司对工作过程的改革;流程优化的条件;1、原先，人们到银行或储蓄所存取款，需人工填单、记账，保存纸质的账单。自从引入了计算机管理系统，改进了存取款的流程，减少了中间环节，大大提高了工作效率，降低了差错率。请分析这一流程优化的条件和手段。; 设备的改进、程序设计和自动控制思想的引入。;洗衣流程的优化; 当我们提取或洗涤某种东西时，用大量溶剂提取或洗涤一次，其效果远不如用同样多的溶剂，分成几次提取或洗涤好。这个“少量多次”的原则在日常生活中常常用到。如煎中药，一般是煎两次，才能把药的有效成分都提取出来：如第一次用1kg水煎一小碗，第二次用0.5kg水煎一小碗，一共用去1.5kg水。若一次用1.5kg水煎一碗中药，效果就差多了。 全自动洗衣机的工作流程，就是借鉴了这一思路。;试验目的： 以提高效率为目的，优化制作纸制提兜的流程。 试验准备： 牛皮纸或较厚一点的纸，糨糊，订书机等。 试验过程： 1、设计图样，画出图纸。 2、编写单人制作纸提兜的流程，画出流程图，并测量单人 制作一个提兜提兜所需要的时间。 ;试验总结： 1.说明两种流程中的时序和环节。 2.流水化制作比单人制作的工作效率提高了多少? 3.如何进一步提高工作效率?; 20世纪90年代，美国麻省理工学院教授迈克?哈默与詹姆斯?钱皮提出企业再造理论和方法。企业再造是指“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等重大现代企业经营基准，而对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革”。在一个企业中，业务流程决定组织的运行效率，是企业的生命线。为了能适应新的世界竞争环境，企业必须摈弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的生产、经营和管理方式。 哈默博士认为，企业的流程再造就是企业的一场革命。信息网络技术可以作为企业再造的手段。流程管理需要处理大量的信息，必须以快速而灵敏的信息网络为依托，通过信息处理系统，几乎所有的相关工序都可以同时进行。通过流程管理信息系统，决策者可以及时掌握必需的决策信息。信息系统的建设，一方面构造企业内部的信息网络；另一方面要与企业外部的信息网络连接，充分利用外部的信息资源。;1、在下列产品中选择2—3个指出它们是采用哪种加工工艺流程（少切削、无切削、锻造、焊接）制造的。 六角螺母 。 铁制窗框 。 斧 子 。 铸 铁 锅 。 塑料洗脸盆 。;2、拆装一台废弃的（或旧的）家用电风扇，用流程图表示其安装过程，并对该流程进行优化。 提示：为了安全起见，电风扇的电气部分（如电机导线部分）不在拆装范围之列，且拆装操作要在断电情况下进行。 3、学校每学期都要组织考试，请你帮学校教导处设计一个学校组织期末考试的工作流程。 ;【课堂小结】 ;孔明锁的制作;单人制作孔明锁的流程:; 是一种中国传统智力玩具， 起源于中国古建筑中首创的榫  卯结构,所以也叫鲁班锁,相传由 三国时期的诸葛亮发明。  这种三维拼插玩具内部的凹凸部分（即榫卯结构）啮合，十分巧妙。此类玩具较多，形状和内部构造各不相同，一般都是易拆难装。拼装时需要仔细观察，认真思考，分析其内部结构。 孔明锁亦称:别闷棍、六子联方、莫奈何、难人木等。;零件 1;步骤 1;鲁班锁组装流程;联合收割机的工作流程;能否改进水稻种植生产流程?;免耕抛秧技术;产品销售流程的优化