信息系统设计与分析报告.pdfVIP

系统规划的主要任务 1、制定系统的发展战略 2、制定系统的总体方案，安排系统的开发计划 3、制定系统的资源分配计划 系统规划的特点 1、系统规划，是面向全局，具有较强的不确定性，结构化程度低 2、系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体 3、系统规划不宜过细 4 、系统规划是企业规划的一部分，随环境的发展而改变 系统规划的原则 1、支持企业的总目标 2、整体上着眼于与高层管理人员，又兼顾各层管理的需求 3、是信息系统的摆脱对于组织结构的依从性 4 、使得信息系统具体良好的整体性 5、便于实施 BSP 企业系统规划法 是 20 世纪， 50 年代， IBM为了解决企业系统规划的近期和长期的目标的问题所指 定的 方法 BSP 步骤 1、定义管理目标 2、定义管理功能 3、定义数据类 4. 定义信息结构 数据类的类型 1、文档型：反应实体的现状 2、事物型：反应生命周期各阶段过度过程相关文档型数据的变化 3、计划型：反映目标，资源转换过程的计划值 4 、统计型：反映企业状况，提供反馈信息 系统分析阶段的基本任务：系统分析员与用户在一起，了解用户的要求，并把双方