宁波公司高管季度考核用表.pdfVIP

贝发集团 XX 高管季度重点工作目标卡 商管职位： 年度第 季度 目标先成标准（工作成 季 工作名称 工作惮述 本季度工作目标 果） 度 点 工 作 高管人员签字： __________________ 日期： ________ 年 ____ 月_____ 日 贝发集团 XX 高管季度重点工作汇报 高管职位： 年度第 季度 工作名称 工作完成情况说明 工作成果 备注 李 点 工 作 成 况 高管人员签字： __________________ 日期： _________年 ____ 月 _____ 日 （附本李度工作成果或相关文件） 贝发集团 XX 高管季度重点工作考核表 _______年度第—季度 得分 职位 XX 工作名称 虹 得分 备注 合计 财务总监 市场总监 常售总监 生产副总 生产总监 技术总监 项目副总 行政总监 总裁签字： 日期： 年 月 日 注：上表中“权■”指商管三项重点工作分别占■点工作考枝得分的权賈，三项权重之和为 100% 贝发集团 XX 髙管季度重点工作考核评分标准 30 40 50 70 90 10 20 60 80 100 完成了重点工作的 完全完成了工作任 饺项重点工作几乎 只完成了部分内 容， 全部或绝大部分内 务，工作成果的目标 没有任何进展 工作成果尚未 达到 容，工作成果目标 大大超出预期 巳经基本达到 贝发集团 XX 高管分管责任中心季度业绩考核得分统计表 ______ ^