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在中层干部轮岗交流动员大会上的讲话 在中层干部轮岗交流动员大会上的讲话。 同志们： 为进一步深化干部人事制度改革，建设高素质干部队伍，多岗位培养培训干部，激发干部创新活力，激励干部奋发敬业、锐意进取，努力营造“能干、肯、成”的良好氛围，切实加强机关效能建设和作风建设，去年8月，以巴市委、市政府发布[20 *]27号文，对机关中层干部十分重要。市政府办公室、市规划建设局、财政局、民政局、发改委等8个单位已全面完成中层干部轮岗交流。我局中层干部交流工作引起了大家的关注和期待。按照省、市两委全国委员会近日提出的“讲党性、重品行、做表率、办实事、真爬山、敢攻坚”的干部队伍建设要求，真正打造一支适应“加快发展、科学发展、又好又快发展”的高素质人事编制干部队伍。根据巴委27号文件精神，经局党组研究决定，正式启动机关中层干部轮岗。下面，我将提出三点建议： 一是统一思想，充分认识干部轮岗交流的重要性和必要性。 (一)开展干部轮岗交流是加强队伍建设的重要举措。党的十七大指出，要“不断深化干部人事制度改革，着力打造高素质干部人才队伍。坚持党管干部的原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成科学的选人用人机制。”。“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，提高选人用人公信力”。开展机关中层干部轮岗交流，目的是培养和锻炼干部，优化干部结构，保障工作需要，增强机关活力，提高工作效率，推进勤政廉政，激励机关干部爱岗敬业、恪尽职守，打造一支政治合格、作风优良、业务熟练、纪律严明、综合素质强的人事干部队伍。干部长期在一个部门或岗位工作，弊端很多。不仅工作环境狭窄，工作技能简单，思路不宽，缺乏创新，应对突发事件的能力、统筹规划的能力、驾驭能力都无法锻炼，容易产生工作惯性，不利于干部成长。不仅浪费了自己的青春，也耽误了党和人民的事业。开展中层干部轮岗交流，要让能干事的有岗位，愿干事的有舞台，成功的有岗位，形成人尽其才、能上能下、鼓励竞争的动态用人机制，以平等竞争机制和优胜劣汰的方式解决怠惰现象。 (二)开展干部轮岗交流是人力XX配置的重要环节。长期轮岗不利于干部队伍的结构调整和优化，不利于优秀人才的产生和有效使用。局和下属机构似乎有很多工作人员。为什么他们总觉得缺人手？客观上存在着忙与闲、苦与乐、部门力量匹配、干部结构不合理等问题。这种情况如果不解决，不仅不利于年轻干部的成长，对 (3)开展干部轮岗交流是增强机关活力的有效途径。古人云：流水不烂，户户不坏。干部轮岗交流是为了事业的发展，是为了干部能力的提高和进步。通过轮岗到新岗位、新环境，促使干部思考、学习、适应，这无疑会激发他们的潜能，培养他们的才能，开创工作新局面，获得更多的工作经验。这也是促进干部保持进取精神、调动积极性的有力举措。这就是所谓的“鲶鱼效应”和”青蛙效应”。只有动起来，才能激发干部的潜能，锻炼干部的综合能力，促进和保持干部的创造力。 (4)开展干部轮岗交流是培养和锻炼干部的重要手段。俗话说“树挪不死，人挪不活”，干部能力的提升不仅要靠知识积累，更要靠实践创新，这离不开内外部因素。从干部自身来看，需要不断加强学习，提高素质，增强能力。外部因素方面，要为干部健XX县成长提供必要条件和良好环境。实行轮岗交流，是组织对干部锻炼成长更好的一项重要举措。干部在新岗位交流时，面对新环境、新任务，会促使他自觉提高对环境的适应能力，研究新情况、解决新问题，在新工作中获得新知识、增加新人才，有利于改变干部封闭的思维方式，增强改革创新意识，培养干部各方面的人才，提高综合管理能力，开阔视野，增长才干，丰富经验。轮岗交流也是组织培训和培训。同时，开展干部轮岗交流是加强用人监督的重要保障。通过轮岗交流，有利于进一步推进党风廉政建设，增强干部拒腐防变能力，也是关爱干部的有效举措。 二、坚持公平合理的干部轮换交流原则。 根据巴基斯坦委员会发布的27 [20 *]号文件规定，五周年在同一部门担任相同职务、六周年担任副总裁职务或八周年在同一部门工作的，实行轮岗交流。同时，文件还明确规定，因工作需要组织协调交流的，无需受上述规定限制。根据这份文件精神和我局工作实际，局党组进行了深入研究分析，听取了各方面意见，一致决定局及所属事业单位现担任副厅级领导。 的人员一律全部从现有岗位上交流，不搞一例特殊和例外。同时，为确保轮岗交流出人才、增活力、促和谐，在具体操作中坚持以下四条原则： 　　（一）党管干部的原则。在局党组的统一领导下，坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤，XX活用好现有人才XX。根据岗位特点，结合干部的才能表现，用人所长，把合适的人才选拔、交流到合适的岗位上去，做到人尽其才，既有利于工作创新，又有利于干部成长。 　　（二）民主集中制的原则。对岗位人选问题，坚持局党组集体研究、集体决定，对干部公道正派