第章团队动力学基础.pptxVIP

第三部分 团队过程 第八章 决策制定与创造性 第九章 团队动力学基础 第十章 开发高绩效团队 第十一章 团队和组织中的沟通 第十二章 工作场所的团队和影响力 第十三章 工作场所的冲突和谈判 第十四章 组织环境中的领导 ? ;第九章 团队动力学基础;什么是团队？;;? 9.1 团队类型和非正式群体;;;;;组织中的非正式群体;非正式群体对团队动力的影响？;为什么依赖团队？;9.2 团队效力;团队效力模型;9.3组织和团队环境;古老的寓言故事;天堂与地狱的区别;;9.4 团队??计特征;9.4.1 任务特征;9.4.2 团队规模;9.4.3 团队构成;总结，在良好的团队环境中，一个设计科学、合理、高效的团队，其团队动力将得到很好的发挥。;9.5 团队过程;团体过程的五个阶段;各阶段的任务;团体过程中的团体规范及其作用;;;9.5.3 团队过程中的团队角色;9.5.4 团队过程中的团队凝聚力;9.6 团队问题;;;团队合作的故事;团队合作的故事;他养了三只动物 而且它们非常优秀;狩猎时这三只动物分工十分明确 彼此之间合作得很好, 从没失过手 猎人按照各自的表现发食物 日子一天一天过着…;一天,猎人病了,不能外出打猎 把三个动物叫到了床前;三只动物果然合作得很好: 老鹰飞上天后,发现丛林中有一只兔子 立刻告诉猎狗,猎狗按照老鹰指引的方向飞奔,马跟在猎狗后面;兔子不断变换自己奔跑的方向，眼看猎狗抓不到，老鹰着急坏了…于是一个俯冲,将兔子抓起来再摔下去,猎狗一下子冲过去,咬住兔子,叼回家了;猎人很高兴,也没有问打猎的过程,就按照以前规则发放了食物;晚上, 三只动物互相埋怨起来 ;;;第二天,它们又出发了,互相之间不说话,按照头天晚上的约定开始工作;老鹰发现树林里有一只兔子,就向猎狗发出了信号;猎狗按照指示去抓. 就在快要抓住猎物的时候,突然旁边窜出一只狼,和猎狗撕打起来,猎狗身上顿时伤痕累累;;;;猎人见他们没带猎物回来,猎狗还伤痕累累的,问清原因后把三个家伙都训了一通.最后谁也没得到食物;三个家伙耷拉着脑袋,各自在心里嘀咕开了:“各司其职、明确分工很好嘛…..”;;请你来分析;成功的团队