安全生产目标管理制度.pdfVIP

安全生产、职业卫生目标管理制度 一、总则 1.1 目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使 公司安全生产、 职业卫生目标管理规范化和制度化， 确保公司安 全生产、 职业卫生目标能自上而下层层分解落实， 以及自下而上 层层保证实现，特制订本制度。 1.2 职责 1.2.1 各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业 卫生目标。 由主要负责人主持、 安全生产领导小组成员参加的工 作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。 1.2.2 分管安全负责人负责组织实施年度安全生产、职业卫生 目标。 1.2.3 部门负责人按主要负责人、分管安全负责人要负责组织 部门年度安全生产、 职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制 定。 1.3 规定内容 1.3.1 根据本部门安全生产方针和总体指标， 部门提出各自的 年度安全生产、职业卫生目标。 1.3.2 安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内 容，由安全生产领导小组对建立的安全、 职业卫生目标进行审查， 审查其全面性和合理性， 经审查合格后形成年度安全生产、 职业 卫生目标。 1.3.3 安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各 部门。 1.3.4 各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要 通过考核来反应。 1.4 目标的调整 1.4.1 年度安全生产、职业王文生目标的调整工作，根据实际 情况进行调整。 由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原 因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批， 并作为检 查和考核的依据。 1.4.2 除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、 职业卫生目标进行调整。 1.5 目标的形成和分解 1.5.1 各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全 生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。 1.5.2 对整体目标，各部门的提出具体意见。 1.5.3 对各自职责范围内安全目标提出书面意见。 1.5.4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修 订。 1.5.5 对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。 1.5.6 根据安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全 处的安全目标体系。 1.5.7 将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。 1.5.8 根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况， 建立本部门的安全目标体系。 1.5.9 每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策 措施，自下而上层层保证目标的实现。 1.5.10 安保部汇总、审查各部门安全目标体系， 经过层层汇总， 形成全公司安全目标体系。 1.6 考核 安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理 办法》。 2、目标管理 2.1 安全生产管理目标 2.1.1 全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开 展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具 体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2.1.2 建立健全和落实全员安全生产责任制， 将安全生产责任层 层分解落实到班组及每个岗位。 建立健全各级安全生产管理机 构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 2.1.3 制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。 依据公司年 度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作 计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健 全各级安全生产制度和操作规程。 2.1.4 组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。定期召