化工厂工具使用管理制度.pdfVIP

化工厂工具使用管理制度 为保证工作正常进行， 正确使用和保管各种工具， 确保设备安全运 行和日常维护和检修，根据本厂内实际情况，特制定工具管理制度： 一、 工具的申报与领用 1、 工具的首次申报与领用 各车间根据自己车间各岗位的实际情况，在月计划或大检修计划 中，申报本车间的工具计划，上报设备科审批，在设备科及相关主 管领导审批签字后，由材料科负责购买并按申请计划发放到各使用 车间。材料科及各车间同时要建立工具台账，将工具的使用落实到 个人。各车间将工具台账上交到设备科存档备案。 2、 工具的换领 A、 工具达到使用期限后经鉴定无法继续使用或在使用期限内， 因 质量问题（须经鉴定）损坏的，由车间统一提出申请换领计划，上 报设备科审批，在设备科及相关主管领导审批签字后方可换领，换 领时必须以旧换新。工具达到使用期限后经鉴定仍可继续使用的， 使用期限可继续延长， 直至无法使用， 再由车间提出申请换领计划。 工具换领后，材料科及各车间要及时更新工具台账。 B、原工具在使用期内丢失或人为因素损坏， 应责其在一定时间内补 齐工具。方式有自已补购或赔偿。赔偿后方可重新领用。 二、工具的借用 A 、对于不常用的工具， 各车间之间可相互借用， 也可向设备科 及材料科借用。借用时要对借用人、借用单位及用途、借用及 1 归还时间、借用前及归还后的完好程度、单位领导签字等项作 好记录。以便有据可查。 B 、对于生产过程中急需的工具， 可先借用， 事后再补办借用手 续。 三、 工具的交接及退还 A 、调任、调离交接。 车间内部岗位调动的， 工具的交接原则上由车间内部协调解决。 厂 内调动或厂内调至公司其他部门的，先将工具交到原工作单位，由 原工作单位向劳资部门出具工具交接证明，方可调动。 B、离职退还 员工离职或调出公司， 必须先将工具交到原工作单位， 由原工作单 位向劳资部门出具工具退还证明，方可办理离职调动手续。 四、工具的赔偿及赔偿标准 A、工具在使用期限一半以内丢失的， 按原价赔偿。 工具在使用期限 一半以内人为因素损坏的，若经维修可继续使用的，由责任人支付 维修费用。若无维修价值的，则按原价赔偿。 B、工具在超过规定使用期一半后丢失的， 则按半价赔偿 。工具在超 过规定使用期一半后人为因素损坏的，若经维修可继续使用的，由 责任人支付维修费用。若无维修价值的，则按半价赔偿。 C、工具在超期使用时丢失或人为因素损坏的，应按原价的 30% 赔 偿。 D、借用的工具在借用期内丢失或人为因素损坏的，应按原价赔偿。 2 五、工具的使用监督与检查 A、厂内工具不得出厂私用或厂内干私活使用，一经发现， 将按厂规 厂纪严肃处理。 B、厂内相关职能部门不定期对各车间的工具使用、 登记及保管进行 检查，发现违规现象严肃处理。 六、常用工具的使用期限 一、 扳手类 1、 活动扳手： 3 年 2 、 开口扳手： 3 年 3、 梅花扳手： 3 年 4 、 内六角扳手： 5 年 5、 套筒扳手： 5 年 6、 敲击扳手： 4 年 二、 螺丝刀 1、 平口： 2 年 2 、 十字： 2 年 三、 测量工具类 1