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第四章 生产系统管理第一节 生产系统概述第二节 生产过程的组织第三节 网络计划技术及其优化第四节 当代先进制造方法第一节 生产系统概述一、生产系统生产：是通过劳动，把资源转化为能满足人们某种需求的产品或服务的过程。生产系统：要实现转化过程需要有一定的支撑环境，包括生产场地、生产设施、生产组织、技术方法和管理制度等，称之为生产系统。企业的生产系统可以划分为输入、转换（制造）、输出和反馈四个环节。创新功能生存功能质量功能继承性功能柔性功能发展功能自我完善功能环境保护功能二、生产系统的功能第二节 生产过程的组织一、生产过程的组成及生产类型生产过程：指从原材料投入生产开始到产品制造出来为止的全部过程。（一）生产过程的组成1、生产技术准备过程2、基本生产过程3、辅助生产过程4、生产服务过程P67（二）生产类型大量生产、成批生产、单件生产二、合理组织生产过程的要求P68-69（一）生产过程的连续性（二）生产过程的比例性（三）生产过程的节奏性（四）生产过程的适应性三、大量流水生产的组织大量流水生产方式是指，在较长时间内重复生产一种或少数几种标准化．系列化产品的生产方式。四、单件小批生产方式单件小批生产方式是指，在接到一件或少数几件产品订单后，才开始组织生产活动的生产方式。五、成批生产的组织成批轮番生产方式是一种介于大量流水生产方式和单件小批生产方式之间的一种生产方式，生产过程具有一定的重复性，每个工作中心按一定周期进行轮番批量生产。案例思考：啤酒罐一家容器公司按单一的设计案，采用单一的工艺生产啤酒罐，可是用户的要求侧重点却各不相同：在同一时期内，一家醇造商要求每百万啤酒罐不得有多少只裂漏，另一家要求包装雅致，第三家要求罐有涂层，使啤酒不和缸壁的金属直接接触，第四家则对啤酒罐的尺寸有要求。因为用户要求的重点各不相同，所以尽管啤酒罐的设计相同、工艺相同，还是要有几种标准。公司有些经理坚持一个标准，可其他经理却说应满足各用户的要求，否则会败在竞争厂家的手下，但他们也认识到要满足所有用户要求是不经济的。请问：你的看法如何呢？第三节 网络计划技术及其优化一、网络计划技术及其基本原理（一）网络计划技术的概念就是通过网络图的形式来表达一项计划中各项工作（活动、任务、工序）的先后顺序和相互关系，反映出计划的安排，并据以选择最优方案，以组织、协调和控制生产的进度和费用，使其达到预定的目标的一种科学的管理方法。 （二）网络计划技术原理 1、利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动（工序、作业）之间的相互关系； 2、进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键路线； 3、利用时差，不断改善网络计划，求得工期、资源和成本的综合优化方案 适用范围：单件小批生产；一次性的生产或工程项目，如新产品开发、设备维修、建筑工程、油田开发、管道施工等。 优点：缩短工期、降低成本、提高经济效益。（三）网络计划技术的特点利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系特点通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路掌握机动时间，进行资源合理分配运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制（四）网络计划的几个基本概念1、网络计划与网络计划技术用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划，称为网络计划。用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学计划管理技术，称为网络计划技术。网络计划技术的基础和核心是网络图。2.网络图网络图是由箭线和结点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。网络图分为双代号网络图和单代号网络图两种形式，由一条箭线与其前后两个结点来表示一项工作的网络图称为双代号网络图；而由一个结点表示一项工作，以箭线表示工作顺序的网络图称为单代号网络图。 完成结点 工作(工序)名称 j i 持续时间 开始结点结点编号双代号网络图的基本形式二、双代号网络图的构成双代号网络图由箭线、结点、结点编号、虚箭线、线路等五个基本要素构成。对于每一项工作而言，其基本形式如下图。???1．箭线 一条箭线表示一项工作（又称工序、作业或活动），如砌墙、抹灰等。而工作所包括的范围可大可小，既可以是一道工序，也可以是一个分项工程或一个分部工程，甚至是一个单位工程。 箭线的长短并不反映该工作占用时间的长短。 箭线的尾端表示该项工作的开始，箭头端则表示该项工作的结束。 2、结点结点代表一项工作的开始或结束，常用圆圈表示。箭线尾部的结点称为该箭线所示工作的开始结点，箭头端的结点称为该工作的完成结点。在一个完整的网络图中，除了最前的起点结点和最后的终点结点外，其余任何一个结点都具有双重含义——既是前面工作的完成点，又是后面工作的开始点。结点仅为前后两项工作的交接点，只是一个“瞬间”概念，因此它既不消耗时间，也不消耗资源。3