第四章技能薪酬体系.pptxVIP

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2021-09-24 发布于河北
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第四章技能薪酬体系.pptx

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第四章技能能力薪资体系;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-1）;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-2）;开篇案例—同工不同酬的苦恼（3-3）;第一节技能薪资体系;技能薪资的内涵;技能薪资体系的基本类型（2-1）;深度技能薪资计划例子;技能薪资体系的基本类型（2-2）;广度技能薪资计划例子;技能薪酬与工作设计：保险公司案例;技能薪资体系的设计流程;1、成立技能薪资计划设计小组;2、技能分析;工作任务分析;3、评价工作任务，创建新的工作任务清单;相关概念;难度及重要性评价;4、技能等级的确定与定价;技能等级模块的界定;技能模块定价;某公司技术人员技能薪酬计划（2.1）;;某公司技术人员技能薪酬计划（2.2）;5、技能的分析、培训与认证;6、技能薪酬操作要点（3.1）;;技能薪酬操作要点（3.2）;技能薪酬操作要点（3.3）;技能薪资体系的优点;技能薪资体系的不足;设计技能薪资体系的几个关键决策;第二节能力薪资体系;能力的基本概念;西点的10堂领导课;麦克里兰能力词典;能力模型的类型;通用电气公司人力资源能力模型;能力薪资计划设计的前提;能力模型及薪资建立的基本流程;能力与能力薪资挂钩的几种方案;能力与能力薪资挂钩的几种方案;三大薪资体系的比较;以职位为基础的薪酬结构（2.1）;以职位为基础的薪酬结构（2.2）;以技能为基础的薪酬结构（2.1）;以技能为基础的薪酬结构（2.2）;以能力为基础的薪酬结构（2.1）;以能力为基础的薪酬结构（2.2）