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第十一章 秘书的群体心理;了解群体的一般概念和群体的基本功能;
理解秘书人员发挥个人作用与发挥群体作用的
相互关系;
掌握秘书群体心理结构优化的基本要求。 ; 办公室工作效率取决于秘书群体的相互配
合,受着部门关系状态的影响。
只有搞好秘书人员之间的关系,形成一个
结构合理、配合良好、工作协调的秘书群体,
才能发挥出整体效能。;第二节 秘书群体心理
结构的优化 ;第一节 秘书群体及其结构优化; 办公室内秘书群体的配合状况是影响秘
书相互之间关系的重要因素。结构合理的秘
书群体,能增强相互间的合作关系,树立起
秘书班子的群体形象,提高单位的声誉。
一个心理结构合理的秘书群体,可以相
互取长补短,产生最佳的整体效能。;一、群体的一般概念 ; 广义的群体
——群体是由某种社会关系联结而成的,
具有独立特征,从而能与其他人群及个人区别
开来的聚合体。
狭义的群体
——群体是介于组织和个人之间,由共同
目标联系在一起,成员之间有直接与稳定的交
往和心理依附关系,具有集体归属感,受其他
成员及整体影响的一群人。; 小型群体的基本特征:
第一,成员必须有面对面联系,行为上相
互作用、相互影响;
第二,在心理上彼此意识到对方,保持直
接的思想沟通;
第三,具有共同 认可的行为规范;
第四,具有共同的群体目标;
第五,成员的数目一般不超过20-30人 。 ; 群体按形成的方式不同,可划分为正式群体与非
正式群体(见图11-2)。; 正式群体:
——根据目标、任务的需要,通过上级组织和职
能部门决定成立而组建起来的群体。
非正式群体:
——自然或自发形成、无正式规定、成员的地位
与角色以及权利与义务都不明确,也无固定编制的群
体。
群体的功能就是贯彻执行组织的任务,协调群体
成员之间的关系,满足成员的合理要求。这些心理需
求主要包括:获得安全感、满足友情的需要、满足自
我确认的需要、满足自尊的需要、增加自信心、增加
力量感等。; (??)什么是秘书群体
秘书群体又称为秘书班子,是对秘书人员所组成
的工作群体的称呼。它是为保证领导班子工作的顺利
开展而建立起来的一个专门化的工作群体。
根据单位的规模大小不同,办公室秘书人员的数
量也不同。一般来讲,办公室秘书人员的数量与单位
的规模基本成正比。; 秘书群体结构优化有利于塑造单位形象
秘书群体结构优化有利于发挥秘书群体的
整体效能
秘书群体结构优化有利于提高秘书个体的
工作效率。; (一)秘书群体结构优化的原则
异质结合的原则
秘书处在单位的中枢神经位置,秘书班子
以异质结构组合为主,才能形成搭配合理、运
转高效的工作群体。; 群体结构从组合特点上可分为同质结构和异质
结构(见图11-3)。; 系统组合的原则
系统的内部结构是否合理,系统各要素是
否形成合力,各要素是否按系统整体配合的要
求进行组合,是影响
系统整体效能的关键。
必须认真探讨秘
书群体结构优化的基
本途径。; 梯形的年龄结构
从总体上讲,秘书群体的年龄结构要与领
导群体的年龄结构相适应,即是在平均年龄上
不应超过领导群体的平均年龄。
一个办公室中,能够形成老、中、青相结
合的梯形年龄结构,就可以互相取长补短,进
行较合理的组合搭配(见图11-4)。;图11-4 梯形的年龄结构; 合理的知识能力结构
各层次的秘书群体应该根据工作任务的不
同,按比例将秘书群体的知识和能力结构进行
科学组合(见图11-5)。
举例:企业秘书群体必须掌握有关生产经
营、企业管理的知识,才能尽快熟悉企业生产
经营方面的业务,在起草工作计划、总结时符
合要求。;图11-5 合理的知识能力结构; 互补的性别结构
为了更好地完成各项职能,秘书群体必须建立互
补的性别结构,将男女秘书合理组合(见图11-6)。; 完整的角色结构
秘书群体的角色结构,是指秘书成员的角
色职位结构,即秘书人员的工作分工情况。
实现秘书群体结构的优化,必须考虑秘书
群体的角色分工情况,要做到人尽其才,岗位
职责明确,提高秘书群体的工作效率。;第二节 秘书群体心理结构的优化 ; 秘书群体要保证高效能地进行工作,就必
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