企划部全年工作计划.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . PAGE 10 PAGE 10文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 企划部全年工作计划 篇一：企划部 XX年工作总结及 XX年工作计划新盛隆商厦企业策划部 XX度工作总结及 XX工作计划 第一部分： XX 工作总结（ 6 月-10 月） 自 XX 年 5 月 21 开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流 程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告 公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战 略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情 况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战 略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思 不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便 来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高 工作效率，为公司创造更好的效益 , 让更进一步的提升部门职能。 活动类型分三大类： 1、传统的特卖会 +舞台表演活动2、商户活动 +异业联盟（舞台和路演） +微信营销 3、商户活动 +异业联盟（舞台和路演） +传统的特卖会 +微信营销 现将部门 XX年（ 6 月-10 月）工作总结如下： 一、 XX年计划完成情况总结： 第二部分： XX年工作计划XX年工作思路 重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情 人节、妇女节、 劳动节、 儿童节、 端午节、 中秋节、 重阳节、圣诞节等做综合性促销活动。 主题宣传活动（如春节拜年、消费者日、中秋月特 卖会）和例行性的广告宣传（如不定期的 DM广告、淡季的形象广告） 3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。 1、营销策划工作实用化、规范化、可操作化、长效化市场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为一项投入性较为 明显而受益性不是太明显的活动， 应当更加注意实用、 规范、可执行、可操作以及长效运行机制。 （ 1）在活动方案制定时间方面， 保证大型活动方案 （如 重大节日等）提前 篇二：年企划部工作计划企划部工作计划 从企划部组建到现在 负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网 XX 年度的工作计划进行发布 目标：为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。 企划工作思路 一、 制定、规范商场广告方案 1、 （ 1）、商内外广告设计 2、 设计出的统一布置风格， 包括色调、 样式、 材料、摆设等。从而形成统一的风格， 对消费者产生多次视觉冲击，形成记忆。 （如）商户画 面制作安装时严格要求按照商场统一企业品牌规格化监管。 3、 （ 2）、户外活动设计 4、 制订统一的横幅、海报、 X 展架、宣传单、及公司海报等的宣传册， 5、 确定统一的展示风格。提升品牌规范化运营。 二、 制定促销年度计划 1、 国内外重要节日促销， 包括元旦、 春节、 元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲 节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，如元宵节，推出 猜谜、有奖征联活动等。（可根据商户的需求有选择性地做） 。 2、 各门店周年庆促销活动，做大型综合性促销、特价力度大。各种宣传须到位，如巨 幅、电视、短信、 DM等各种媒体宣传。 3、 例行性促销，各商户可根据情况定，主要是针对销售淡季，每月举行 1— 2 次。如 淡季四月份推出 “激情四月大型抽奖活动” 、“服装秀” 等。 4、 竞争性促销，主要针对竞争店所做的促销，以推 出优质服务、特价、买赠为主。 5、 促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况， 哗众取宠，要因地制宜、易于操作， 对后期做评估，具体计划提前一个月做出，促销计划 只作指导性。 三、 宣传、公益活动计划 1、 宣传包括主题宣传活动（如春节拜年、 3·15 消费者日、消费者座淡会、征文比赛 等）和例行性宣传 （不间段的媒体广告宣传。 如广告、 淡季的形象广告） 。 2、 公益活动。 包括主题公益活动 （如 学雷锋、植树、助残等）和例行性公益 活动（如助学、扶贫、帮困等） ，一年至少 1 次大型公 益活动， 3、 加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。 4、 制定、规范促销流程；卖场布置、装饰规定；广告位招租及广告制作的有关规定； DM彩报( 一月一次每期要确定主题 ) ；形象 POP制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期， 重要节日如春节、 中秋另定）、张贴规定；促销商品的选择注意事项 四、 加强卖场的文化渲染 1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。 2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。 3、 节假日主题促销活动做文字介绍。 （如情人节由来、玫 瑰