学校问责制度.pdfVIP

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七庄小学学校问责制度 为严肃学校工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,落实工作职责,结 合本校工作实际,特制定本问责制度。 一、问责对象 不履行或不正确履行工作责任 、造成不良影响和后果的七庄小学负责人及 全体教职工。 二、问责原则 问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、 教育与惩处相结合的原则。 三、问责内容 (1) 教育、教学质量下降或发生教育教学事故; (2) 不履行或不正确履行职责,造成不良影响的; (3)对属职责范围内的事项推诿不办理或拖延办理的; (4) 无正当理由,在规定时限内未完成交办工作的; (5) 无正当理由,对家长和学生推诿拒不接待或态度生硬的; (6) 学生出现伤害事故,或造成学校财产重大损失的。 四、问责方式 (1 )诫勉谈话; (2 )取消当年评优评先资格; (3 )责令作出书面检查; (4 )责令公开道歉; (5 )通报批评; (6 )调整工作岗位; (7 )停职检查; (8 )劝其引咎辞职; (9 )建议免职; 五、问责办法 1、通讯问责。全体教职工(以下同)应 24 小时保持通讯畅通(上课时间 除外)。若不能保证及时联系的,应对责任人进行问责。 2 、安全责任问责。各安全责任人、班主任,应随时掌握本班或校园安全 情况。若有违反安全责任制度的,对相关部门责任人进行问责:瞒报安全事 故,未造成严重后果的,责令作出书面检查、通报批评;造成严重后果的, 停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职直至免职。 3 、工作作风、行为问责。教师在职期间应恪尽职守,积极、大胆地创新 工作方法,提高工作效率。若工作平庸,无所作为,引起教职工或群众不满 的,对分管负责人进行问责:情节轻微,在民主测评中教职工或群众不满意 率在 50% —— 60% 之间者(不包括 60% ),责令作出书面检查、通报批评; 教职工或群众满意率低于 50% (包括50% )者,停职检查、劝其引咎辞职、 责令辞职直至免职。 4 、违规收费问责。各班应严格按照相关规定收费,若违规收费则对责任 人进行问责:自下文之日起,出现违规收费者,立即免职。违规收取的费用 必须在一周内全部清退。 5 、完成任务问责。对未能按时按质完成学校交办工作的部门负责人进行 问责:第一次由分管的校级领导诫勉谈话;第二次责令作出书面检查;第三 次通报批评。 6 、班主任要认真履行班主任工作职责,对不认真履行工作的,第一次由 政教处诫勉谈话;第二次取消当月月考核,第三次取消当年评优资格、责令 作出书面检查、通报批评直至调整工作岗位,有重大失责的停职检查。 7 、班主任和教师在管理学生过程中,遇到重大问题的要及时和政教主任 联系,由政教主任协助处理,没有和政教主任协助处理并出现重大失误由班 主任和教师承担责任。 8 、班主任要认真管理好本班的校产,每学期由总务处清理交给教务处, 学期结束由总务处清点,人为损坏数则由各班承担负责维修费。 9 、 各班应认真负责本班所属的卫生管理,不认真清理的由学校值班教 师通知班主任,连续一周出现差的情况,第一次由政教主任进行诫勉谈话; 第二次取消当月月考核。 10、在各级各类检查中发现管理漏洞的(脱岗,校园、脏、乱、差,食品 卫生不合格,有不文明、不道德行为等),对责任人进行问责:第一次政教 主任进行诫勉谈话;第二次取消当月月考核,第三次取消年评优资格、责令 作出书面检查、通报批评、调整工作岗位、停职检查。 11、 教学质量问责。教务处应制定相应提高教学质量措施,充分调动教 职员工工作积极性,努力完成市局下达的教学目标。对未完成教学质量的学 校负责人进行问责:未完成教育局下达各类综合指标 70% —80% 者(不含 70% ,含 80% ),诫勉谈话、责令作出书面检查;只完成 60% —70% 者(不 含 60% ,含 70% ),通报批评;只完成 50% — 60% 者 (不含50% ,含 60% ),

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