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库管员年关工作总结2020 库管员年关工作总结2020 库管员年关工作总结2020 库管员年关工作总结 2020 2018 年在公司领导和同事的帮助和关怀下，在各部门的亲密辅助配合下，原料仓的各项工作一直环绕“库存物料安全、进出数据正确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标睁开工作，一年来库房整体相貌面目一新。为了总结经验，提高自己，以致于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结： 一、增强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连结生产，供给，销售的中转站，自始自终贯串公司生产经营全过程，库房管理在整个生产系统中起着举足重轻的作用。 因为工作的需要， 10 月份，公司将我从采买部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原资料进货，发放和管理三个方面的工作。固然公司没有正式委任我为仓储主管，但我就感觉自己身上的责任重要。 因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，固然技术性其实不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自己的学问、能力和经历有限，面对库房产品原料种类多、工作眉目杂、人员编制少、管理范围广的实质状况，使得我难免有些迷惑。 厂长意味深长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，勇敢、自信地接受了这份挑战。为了使自己赶快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉增强仓储理论学习，虚心讨教释惑，不停理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不停掌握方法累积经验。我着重以工作任务为牵引，依靠工作岗位学习提高，经过察看、探索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。 另一方面，问书籍、问同事，不停丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟习到熟习，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作要点和难点。 二、建立服务意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁琐的部门，也是一个重在配合的部门。增强交流，创建团队协作气氛特别重要。一年来让我深深领会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料进出库工作有时会因同事之间缺少交流而致使工作犯错或效率低。 为此在平时工作中，我主动增强与领导、同事的交流与交流，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦逊地向他们讨教，他们都会耐心帮助我，教我怎样去做，怎样去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟习了这里的工作环境，但是我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。 我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强盛的团队精神和凝集力、高效率的工作方法和脚踏实地的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大家都非常热忱，也擅长帮助他人。 公司的领导都很关怀部下，此刻感觉在这里的工作环境较轻松，即便工作有点忙碌有点累，但是和同事之间的相处是那样的和睦，那样的快乐，工作起来就驾轻就熟。 三、心系本员工作，仔细执行职责 固然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真切的做到位，做齐备，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作中间一定要保持清楚的脑筋。 为此，我依据公司及库房的实质状况，借助过去在库房工作的管理实践，拟订和实行相应的改良和创新计划，实现库房管理工作的连续改良，实现优秀。 第一，严格执行库房管理制度，防备收发原料差错出现。 入库实时登帐，手续查验不合要求禁止入库；发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，恪守先进后出原则，禁止造成呆料、废料；按库位摆放物料，或挪动物料，禁止造成没法找到有关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。踊跃配合各部门的领料工作，实时填写进、入账，批准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发现问题实时报告，更正。 对平时账目与物料做到确认再确认，为保证一致：没有领料单，不可以发放物料；手续不切合要求的，不可以发放物料；未办理入库手续的物料，不可以发放；达成一件工作后要做自我检查，以发现问题实时解决；对每日的工作进行总结和反省，以提高工作质量；有激烈的时间观点，凡事实时办理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等候安排；对工作现场管理做到“眼得手到”，预防库房资料的丢掉和损坏。 第二，合理安排物料在库房内的寄存序次。 按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和寄存，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真切做到了物尽其用、量才录用的作用。 第三，按期清点，踊跃配合工作。 按期对库存物料清点清仓，做到账、物符合。对领出的物料一定实时登记入账，保证物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能实时反应目前库存数目，对各种库存资料不按期进行抽盘，使帐目和实物的偏差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。 一