华润标超门店营运操作流程.docx

. . 专业资料 专业资料 一、岗位职责 9 《华东标超门店各岗位工作职责》 9 描述：明确标超门店经理、主管（含防损主管） 、员工（含理货、收银、防损）等岗位的工作目标 和职责，规各个岗位日常的工作程序和容。 .............................................................................................9.. 二、人员管理 . .............................................................................................................................. 30 第一篇：《华东标超门店入职、培训、离职流程》 ........................................................................ 30 描述： 标超门店员工入职程序和相关手续， 门店员工培训相关容， 以及离职办理的步骤和相关手续。 ............................................................................................................................................................................ 30 第二篇：《华东标超门店考勤管理制度》 ...................................................................................... 36 描述：门店员工的考勤、请假、加班与调休制度，以及相关流程。 36 第三篇：《华东标超门店促销员管理指引》 ................................................................................... 44 描述：促销员及供应商驻店人员进场、退场流程，驻店后促销员的管理制度，以及相应的考核制度 与奖惩措施。 44 三、资金管理与收银规 ................................................................................................................. 55 第一篇：《华东标超门店资金管理规定》 ...................................................................................... 55 描述：流程涉及部门及人员的主要职能，规门店在零售、批发、售卡过程中的资金管理，以及门店 营业额、备用金、保险箱管理。 55 第二篇 《华东标超门店储值卡管理流程》 ................................................................................... 70 描述：标超门店储值卡申领、销售、售后处理和消费回收等相关规定。 70 第三篇：《华东标超门店费用报销操作流程》 ............................................................................... 77 描述：标超门店日常营运过程中发生的各项费用报销填单要求、注意事项。 77 第四篇：《华东标超管理人员授权卡使用规与管理规定》 .............................................................. 82 描述：标操门店管理人员授权卡的启用等操作规及相关管理规定。 82 第五篇：《华东标超门店收银标准》 ............................................................................................. 85 描述：明确收银员的工作职责和收银员应具备的基本知识、技巧，规正确的收银步骤，以及在收银 过程中的注意事项和收银监察制度。 85 四、商品管理 . .............................................................................................................................. 91 第一篇：《华东标