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基于AHP法的商业化育种模式研究(历史学毕业论文)
文档信息
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适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
搞要 2
关键字:商业化育种;种子企业;组织模式;层次分析法 2
一、文献回顾 3
二、商业化育种模式比较分析 5
(一)层次分析法(AHP) 5
(二)建立商业化育种模式影响因素的评判体系 5
2.计算相对权重。先计算判断矩阵A中每行元素的几何平均值 6
(三)商业化育种模式影响因素及权重计算 6
(四)商业化育种模式主要影响因素分析 7
(五)商业化育种模式选择 8
四、科企战略联盟育种模式的构建 9
(一)厘清各方权责 9
(二)拓宽育种经费投入渠道 10
(三)理顺各环节分工与配合 11
(四)建立有效利益分配机制 11
参考文献: 12
论文原创声明(模板) 15
论文致谢(模板) 16
正文
基于AHP法的商业化育种模式研究(历史学毕业论文)
搞要
摘要:科技兴农,良种先行,种业发展对一个国家农业的可持续发展至关重要。我国种业市场需求巨大,但育种模式与欧美国家相比明显落后,导致我国种业发展举步维艰。因此,探索符合我国国情的商业化育种模式就显得尤为重要。通过理论分析建立了商业化育种模式结构,采用层次分析法对各类影响因素权重进行分析,并结合主要影响因素对育种模式进行综合评价,选择科企战略联盟为最优商业化育种模式。在此基础上,从联盟各方的责任与利益分配、育种经费投入机制、各环节分工与配合机制等四个方面构建了科企战略商业化育种模式
关键字:商业化育种;种子企业;组织模式;层次分析法
中图分类号:文献标识码:A 文章编号:1009-9107(2017)03-0112-08
引言
种子是农业生产中最基本、最重要的生产资料,也是实现农业增产增收的根本所在。截止2015年底,我国的种子市场总规模已经突破1 100亿元[1],是仅次于美国的全球第二大种子市场。与此形成鲜明对比的是我国良种的培育和推广相对落后,良种在农业增产中的贡献率仅为43%,而美国、德国等发达国家均在60%以上。我国良种繁育还停留在传统杂交选优阶段,种子企业总体上呈现出“多、小、散、乱”的发展格局,且多数企业尚不具备独立研发实力,也很难独自承担研发费用和失败风险[23]。而以孟山都、先锋等为代表的跨国公司在育种技术上采取持续的、高强度的投入与研发,借助现代生物、分子育种技术进行育种,凭借雄厚的技术优势已垄断了全球60%以上的种子市场[45]。为了保障我国农业长期稳定发展,增强种业核心竞争力,2011年国务院出台了《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发〔2011〕8号),文件中首次提出“建立以企业为主体的商业化育种体系”。2013年,国务院办公厅再次出台《关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》(国办发〔2013〕109号)文件,要求“充分发挥市场在种业资源配置中的决定性作用,突出种子企业的主体地位,促进产学研结合,构建商业化育种体系”。为提高我国种业的竞争力,目前最重要的是发挥市场调节的作用,加强产学研结合,探索科研院校与种子企业的高效商业化模式[68]
一、文献回顾
国内学者对商业化育种的研究起步较晚,20世纪90年代以前,由于育种具有公共产品性质,育种的研究经费基本由国家公共财政支持。因缺乏市场竞争和激励机制,导致育种者积极性不高,育种的成果并不多,育种效率也相对较低,难以实现育种商业化[910]。为改变这种状况,20世纪90年代中期,国家开始鼓励农业院校、农业科研院所与种子企业进行合作,出现了传统的种业产学研合作模式。由于科研院所占有大量研究经费和种质资源,因此,在传统合作模式中占主导地位[11]。在当时的情况下,这种合作模式在一定程度推动了种业的发展,但也存在以下三??方面的问题:(1)资金投入由各科研院所承担,并未根据市场需求有针对性地研究育种,而更多的是为了学术成果而进行研究,导致研究成果与市场需求严重脱节;(2)由于各科研院校之间也存在竞争关系,导致各单位在育种计划制定、育种资源分派等方面交流很少、甚至有些单位之间几乎不进行交流,造成大量的重复建设和资源浪费[12];(3)在种业产学研合作时,由于大多数高校或科研机构未能根据市场需要进行育种研究,许多种企认为高校和科研院所的育种不切实际,不能给种业企业带来经济利益,因此企业不愿过多投入和配合,最终造成科研院校与种子企业的脱节,使得种业发展缓慢而且不平衡。
随着种业市场化的加快,传统育
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