经营者养成笔记读后心得三篇.pdfVIP

经营者养成笔记读后心得三篇 如果你是为了赚钱去经营， 我劝你还是别做了， 由于不管做 的好或不好，你都会很痛苦。第 1 文档网精心为大家整理了，希望对 你有帮助。 经营者养成笔记读后心得 1 我给自己定了个小目标， 今年 最少要认真读或认真听 50 本书，不单单是读和听， 还要写读书笔记。 之所以把这段话写在前面， 是想用公布于众的方式给自己施压， 请朋 友们监督。 这是我今年的第 4 篇读书心得，距离小目标还有 46 篇。 《经营者养成笔记》是 2018 年 3 月机械工业出版社出版的 图书，作者是柳井正。 柳井正是迅销团体的董事长、总裁兼 CEO，这个公司名称可 能很多人不太熟习， 但是说起“优衣库”， 我估计大部份人都不陌生， 柳井正就是优衣库的打造者。 1 位本来普普统统的工薪族，是如何发展成为带领数万员工 共同成长，在全球有近 2000 家分店，构建了世界第 3 大零售服装品 牌的 ? 怀着极大的好奇心， 当我把这本书读完后， 我大概明白了它 从 1 家广岛的小小服装店，成长为业界巨鳄的内在秘密。 这本书里有 1 句话让我很出乎意料 : 如果你是为了赚钱去经 营，我劝你还是别做了，由于不管做的好或不好，你都会很痛苦。如 果你不幸成功了， 你会觉得每天怎样这么多事 ?完全没有自己的时间， 赚这么多钱到底要干甚么 ?你会痛苦。但是如果你更加不幸失败了， 你会更加痛苦，心疼你的钱，心疼你所花费的血汗，乃至会让你从此 1 蹶不振。 这本书说，作为经营者不能是纯洁为了赚钱， 而要有使命感， 将使命与成果相结合，只有这样，你才能做到不管成功还是失败，都 会有收获和快乐。这个观点听起来好象不接地气，乃至有点虚伪，但 仔细想来确切让人大彻大悟，很有道理。其实在我们的身旁，也不乏 这样的例子，有的人生意做的非常好， 如果仅仅从赚钱的层面上来讲， 可以说很成功，但他们也常常不快乐 ; 也有 1 些朋友生意做的 1 败涂 地，痛苦的要死。成功或失败，都是痛苦，那我们努力经营究竟是为 了甚么 ? 经营者养成笔记读后心得 2 所谓经营者，就是获得成果的 人，也是将使命与成果相结合的人。经营者有 4 大身份： 经营者必须是变革者，具有“变革的能力”。 经营者必须是生意人，具有“赚钱的能力”。 经营者必须是领导者，具有“建设团队的能力”。 经营者必须是为使命而生的人，具有“寻求理想的能力”。 变革的能力 抱持高远的目标。 要想进行革新， 经营者必须抱持高远的目 标。要从“延续现有做法”的思惟定式中解放出来，想到更有力、更 有创意的推动措施。 质疑常识， 不受常识束缚。要想进行变革，经营者必须勇于 质疑常识，摆脱常识束缚。行业是过去，顾客是未来，不要过分关注 竞争对手， 而要全心全意地以顾客为中心展开经营。 当顾客感觉不便 时，经营者应当努力冲破常识，想顾客之所想。当你积极尝试时，你 可能会欣喜地发现潜藏着的商机， 连因挑战而生的不安情绪也会在繁 忙中不知所踪。 建立高标准，不放松，不放弃。高标准的实现，能够为公司 确立绝对优势的地位。由于你的标准，将会成为顾客心中的常识，进 而牢牢占据顾客的心智，消灭对手于无形。 不畏风险，勇于尝试，勇于失败。