- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
日产生产方式中
应有模式的实现
在n产生产方式中,将为了实现产品制造应有的模式作为原则I提出来放在 首位,并且将为了具体实施应有的模式的措施作为原则II加以明确。
同时,还明确了现场管理、生产管理、工程技术管理中哪个功能是为了实现 哪个原则等内容。
各项功能都担负着各自的任务和责任,这些都与应有的姿态有着必然的联 系,因此,有必要描述每一个原则的印象,并消除其与现有状态的差距。
日产生产方式(本篇)中明确了 32个项目的原则II,其中与现场管理有关 的原则有22个项目。在第4章中,对这22个原则进行了解释,并提示了在现场 应该怎样做才对的要领,而且解说了其完成状态的描述。
在n常的工作中,应经常有意识地去想这些原则,并将其作为监督者的行为
规范固定下来。
附表
日产生产方式系统图I
I基本思您I
应冇的姿雀
原则1(宪法4
圾则2(法律)
所有的匸作灼以《一次、 性完全相繼、财《J 为打为覩电
在心安的时偎制道.工 序必荷的东布
段生产vt划復化
一 H
瞄料喋
需勰灣?
― 用JB少的貧源初谐
—處存”少ft
\ r ?
危怖?长
■%
拄阵設备尸常?止?優
守主产节拍、8TT生产
:用敲少的人妨生产
有*t少的対料生产
― SttAW
!促护环痍」
利范
■程投术
生产曾JI
_
、
T
d
r
E
一§
\_
=4
8
q
F
j
二
H
1
任9f
—
瓣蓼漓SffiT
一 ?r ■止閱工安■、;妬月 .州江研埴
読體
I ?那爛欄辭嚴*
月??.?.,的主悻?O=?ft
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
原则I 不制造不合格品
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
原则I 不制造不合格品
原则II
散乱的排除
(解说)
影响质量特性的要素有很多。这些要素每天都可能发生变化,散乱现象是会 经常出现的。
为了保证每件产品的质量,有必要针对每一个要素将散乱控制在允许的范围
内。
把握现状
?进行要素管理 ?发生源的对策
?自动调节
采取行动
不合话情况硏究表
?I云对不合适情况 的活动实施计 划的内容
?维护管理
?枳累技术诀窍 ?要点的传授
人:
?技能训练
?个别技能、知识
?工作的标准化
虹
?倾向管理
?要素管理
?员工的自我调节
? CP值管理
?要素的对策
?员工的自我调节
1方法:
?标准操作
?基准书
?工作方法
?管理图
?检查表
完成状态的描
*通过对人、物、设备、方法的要素系列的倾向管理,来维护管理工序的能力, 使PDCA处于良性循环状态。
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量
原则I 不制造不合格品
原则II
增加故障报警
(解说)
当因错误产生不良品时,应立即提醒操作者,注意想办法解决问题。 为了排除因故障引起的不良现象,工序中有必要引入故障报警 故障报警的种类
不制造不合格品预警不输送不合格品(在计算机上会显示)?如果有没有拧紧规定 的螺钉的产品流送出 去,会亮灯及响铃。?生产指示以灯来表示. 从那个代号的零件箱 及不同零件的箱子里 拿出零件时会响铃I发生T合话情况]( 探讨故障报警的种类故障报書的设置
不制造不合格品
预警
不输送不合格品
(在计算机上会显示)
?如果有没有拧紧规定 的螺钉的产品流送出 去,会亮灯及响铃。
?生产指示以灯来表示. 从那个代号的零件箱 及不同零件的箱子里 拿出零件时会响铃
I发生T合话情况]
(
探讨故障报警的种类
故障报書的设置-j
匚:一賢爬_□
*发生率
*再发生性
?重要程度
*发生条件
*发生率
*顺序
*实施部门
*任务的分担
*验证
*评价
*检修
*方法
*水平展开
完成状态的描述:
不多费人手就可以完成全数质量保证的状态O
*在自己工作的生产线上了解故障报警的情况(全员)
* 了解故障报警的目的(作为目标)
*使故障报警的功能得到充分发挥(维护管理)
应有的模式……全数保证后工序所必需的质量 原则I 不制造不合格品
原则II [专准操作的贯彻
(解说)
为了制造优良的产品而釆用优良的方法。因此,根据管理工序图及工序操作 表将最好的方法设定成标准操作方法,贯彻至每一位操作者的实际工作中。
I顺序1设定标准操作顺序3| 观察操作正确地教授
I顺序1
设定标准操作
顺序3| 观察操作
正确地教授
较肖方法的三个阶段 第-阶段,说明操作内容
完成状态的描述:
*所有的操作(包括循环的操作和附加的操作)内容都应写入标准操作书内, 以便于PDCA循环的改善及标准水平的提高。
原则II 质量保证的贯彻
(解说)
为了不生产不合格品,在工序中贯彻质量保证意识是很重要的。而在工序中 产品的质量会受到设备状况的制
文档评论(0)