绩效考核和薪酬方案2.pptxVIP

XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案2004年8月XXX人力资源项目进度012345678910111213确定项目开展思路试点方案设计组织梳理优化职位分析考核方案薪酬方案6月11日5月11日8月11日2004年8月目录绩效考核 （一）绩效考核基本原理 （二）XXX员工考核方案薪酬管理 （一）薪酬管理基本原理 （二）XXX员工薪酬方案2004年8月绩效考核目录（一）绩效考核基本原理 1、考核基本用语 2、考核的意义 3、考核的原则（二）XXX员工考核方案 1、考核的组织分工和流程 2、考核内容及考核表 3、考核量化方法 4、考核结果以及运用 5、考核申诉、例外考核和考核档案管理2004年8月绩效考核基本用语2004年8月有效的考核体系可以对员工的努力程度和工作成果进行客观的评价，并且通过对考核结果的沟通和强化提高员工的努力程度和工作成果考核结果强化考核沟通员工考核体系个人努力程度考核结果薪酬晋升决策个人工作成果实现组织目标2004年8月有效的员工考核体系还可以对员工的素质潜能和工作能力进行客观评价，从而为企业优化人力资源配置提供决策依据，同时还有助于员工职业发展考核结果强化考核沟通和培训组织人力资源优化员工考核体系晋升个人素质潜能考核结果岗位调整个人工作能力辞退员工职业发展2004年8月考核基本原则2004年8月绩效考核目录（一）绩效考核基本原理 1、考核基本用语 2、考核的意义