电力管理课题研究论文(五篇)：新时代财务的电力生产企业精益化管理、电力企业经营管理水平提升分析….docVIP

电力管理课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、新时代财务的电力生产企业精益化管理2、电力企业经营管理水平提升分析3、电力计量资产库存监控应用研究4、教学二维动画制作公益广告应用分析5、国内广告审美意识批判分析 全文总字数：19663 字 篇一：新时代财务的电力生产企业精益化管理 新时代财务的电力生产企业精益化管理 摘要：电力生产公司的健康稳定发展过程中，财务部门发挥着非常重要的作用，良好的财务管理工作能够推动电力发电公司稳定发展，若财务管理工作质量不符合标准要求，可能会导致公司出现巨大的经济损失。为了有效地提高财务管理工作的质量，必须利用精益化管理对财务管理工作进行优化升级。本篇文章对精益化管理在现阶段发电公司在电力市场化以财务视角进行分析研究，并提出意见建议，以期能够为新时代下电力发电公司进入电力交易市场化在财务管理工作的发展提供一定参考。 关键词：精益化管理；电力生产公司；财务管理；应用 精益化管理是电力生产公司财务管理的核心管理内容，现阶段电力生产公司以火力发电占较大比例，重资产、轻管理，重安全、轻效益的思想在电力生产公司中较多，实际的经营发展过程当中，与财务管理有关的管理工作并没有受到重视，在市场中以盈利性为目标的公司都需要进行精益化要求，通过这样的方式能够有效地提高财务管理工作的水平，保证各项财务管理项目状态都处于严格的控制管理当中。 一、电力发电公司财务管理的特点以及存在的问题 对于电力发电公司来讲，精益化管理主要有以下几点特征：①全局性特征。精益化管理工作在开展时包含了电力公司的各项财务活动内容，能够真实地反映公司的财务情况。②可量化特征。财务精益化管理能够对各项数据和信息内容进行检查核对，可量化特征也是保证精益化管理工作质量的重要基础。③流程化特征。精益化管理的流程性特征要求人员在开展管理工作室必须按照专业进行合理化的分工，利用流程导向来实现最终的管理目的。④专业化特征。公司的精益化管理对人员的专业素质要求较高，这就需要公司根据实际需求建立起专业团队，以此来保障精益化管理的顺利实施。⑤全面性特征。财务管理工作涉及内容非常广泛，是一项十分全面的信息系统。⑥激励性特征。在开展精益化管理的过程中，需要在各个环节建立起完善的激励监督机制，这样能够提高人员工作的积极性，保障工作的顺利完成，提高工作的质量水平[1]。目前电力发电公司财务管理工作中主要存在以下几点问题：①公司未建立统一的管理标准。一套完善的统一管理标准，不仅仅是开展经营化管理的重要基础，也是公司开展其他活动的重要支撑条件。电力发电公司的财务管理工作涉及到各方面的内容，同时，外界各个因素可能会对财务管理工作的质量产生一定的影响，在这种情况下，公司必须建立起一套完善的管理标准，这样才能够保障工作的顺利进行，提高工作的质量水平。②节约的风险预测和防范能力不够高。电力发电公司在实际的运营发展过程中会受到政治、经济等外部环境的影响，财务管理工作作为电力生产公司的重要管理工作形式之一，在实际的管理过程中必须提高风险预测和防范能力。这样既能够保障财务管理工作的顺利进行，也能够使电力生产公司的各项工作顺利开展。另外，电力发电公司的经营风险具备较强的隐蔽性和多样性特点，公司必须建立完善的风险预测和风险防范机制，这样才能够促进公司健康稳定的发展。③公司的信息平台不够完善。目前在电力发电公司当中，精益化管理已经得到了较为广泛的应用，但公司内部很少有高效的信息管理平台支撑精益化管理工作的开展和进行。 二、精益化管理的作用 在公司的财务管理工作中，应用精益化管理主要有以下三点作用：①由于精益化管理的优势和特点，公司能够利用经营化管理的理念对经营决策进行优化和完善。②在公司财务管理过程中，利用精益化管理能够有效地降低公司的资金风险，保障公司的安全稳定运行。③精益化管理的应用能够保证公司管理人员的管理工作效率，促进公司高效的运转。④提高在电力市场交易中竞争力。在电力市场交易中各发电公司拼的就是谁成本低，谁取得发电份额，谁就能生存下去。除以上四点作用之外，在实际的应用过程中，精益化管理还能够给管理人员提供一定的帮助，能够让工作人员的工作效率和工作质量水平得到有效地提高。 三、精益化管理在电力发电公司财务管理中的应用 （一）制定合理有效的管理制度对于电力发电公司来讲，在进行财务内部控制的过程中，首先要将与工作有关的规章制度进行完善和优化，这样能够保障工作者在实际的工作开展过程中严格按照制度要求进行，防止舞弊行为的出现，促进电力生产公司健康的建设发展。一方面，从国家角度来讲，要在电力生产公司内部建立健全完善的财务控制制度，根据公司现行的规章制度和财务控制制度实际情况进行综合性的分析，对财务控制制度进行优化和完善，保证财务内控制度和其发展相匹配，以此来保证财务工作在开展