莫少昆核心竞争力.pptxVIP

企业战略与核心竞争力莫 少 昆莫少昆新加坡华新世纪企业管理研究院院长 新加坡国立大学企业管理学院客座教授芬兰赫尔辛基大学经济学院EMBA杰出客座教授 清华大学经济管理学院EMBA特聘教授北京大学光华管理学院MBA企业战略客座教授 曾任新加坡某银行分行行长、副总裁，某集团公司总裁多年新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事，核心专长于企业发展战略研究与谋定、企业文化与领导力教学与咨询经验遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家和地区。 莫少昆新加坡华新世纪企业管理研究院新加坡：BLK13，Lorong8, Toa Payoh, #05-04 Braddell Tech, S’pore 319261北京：朝阳区霄云路26号鹏润大厦A座803上海：北京东路666号科技京城西楼7楼B座手机中国) 0065新加坡）Email: mailto:mok@21mok@21 mailto:skmok@skmok@王英为——莫少昆教授助理电话：021机mail: mailto:morris_wang@21morris_wang@21目录：企业战略管理概述企业核心竞争力的理论与实践实案解析如何提升企业核心竞争力企业战略与人力资源的匹配企业战略与绩效考核的匹配结束语OBJECTIVES 目标1 ISSUES 目标2ISSUESWHATWHYWHENWHEREWHOHOWSTRATEGY TACTICS战略分析八大层面战略架构和规划制度战略各造的意图过去的战略和过去的经验大环境与大趋势产业结构分析竞争定位分析内部分析领导人分析 战 略 管 理 的 定 义 战 略 的 定 义 公 司 的 战 略 是 一 个 计 划， 这 个 计 划 能 统 合 公 司 的 目 标， 政 策， 并 且 能 使 公 司 上 下 一 致 地 付 诸 行 动。 A strategy is the pattern or plan that integrates any organization’s major goals, policies and actions sequences into a cohesive whole. 战略的定义Strategy is a plan （是一套计划）Strategy is a pattern (是一种模式)Strategy is a position (是对局势的一种评估后采取的相关定位)Strategy is a perspective (是一种看法)Strategy is a concept (是一种想法、概念、灵感) 战略的重要性 企业战略是重要的，因为它有以下特质: 长 远 的： 方 向 感， 成 长 有 冲 击 力 的： 根 本 上 有 改 变high impact - 影 响 面 广， 质 深 综 合 的： 全 体 的，一 致 的 未 来 的： 变 革，难 预 测，能 洞 察 先 机 就 能 抓 住 机 会 与 领 导 者 的 命 运 挂 钩企业战略的几点反省？企业的战略成功吗？ 是？ 否？企业的战略有特色吗？（Uniqueness）Varieties——提供多样性的产品和服务Needs——满足特殊顾客群的需要Access——采用特殊途径/渠道接近客户企业的战略又做出取舍吗？（Trade off）企业的战略和资源匹配吗？(Fit/Match)那一些能力、资源和战略匹配？战 略 管 理 的 架 构Vision远 景Mission任 务Basic Philosophy指 导 思 想Objectives目 标Policies政 策Strategic Analysis战 略 分 析Strategy Options战 略 选 择Strategy Formulation战 略 形 成Strategy Evaluation战 略 评 估Strategy Implementation 战 略 执 行Strategy Control战 略 控 制Strategy Options 战 略 选 择战 略 发 展 方 向 选 择 方 案－12 大 抉 择- 按 兵 不 动 Do nothing- 退 缩 Withdrawal- 巩 固 Consolidation- 成 长 Growth 成 长 Growth 经 济 规 模 Economy Scale 市 场 渗 透 Market Penetration 产 品 开 发 Product Development 市 场 开 拓 Market Development 水 平 整