完善企业培训机制 提高企业培训效率.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 完善企业培训机制 提高企业培训效率 我国各类企业在进展的过程中都非常重视培训工作，然而由于各种原因，很多企业培训都没有起到应有的效果，造成了时间、资金和人力的浪费。本文分析了企业培训效率不高的表现形式，并指出从创新机制入手，全面提高企业的培训效率。 1 企业培训效率不高的表现形式 1.1 培训对象不明确 企业培训是人力资源开发的一种形式，能够将人力转化为资源。当前很多企业在进行培训时没有准确地选择培训对象，造成培训对象不明确。 例如一些企业在进行战略治理培训时将车间主任纳入到培训范围，在进行财务治理培训时将营销工作人员纳入到培训范围，导致培训内容与员工岗位的具体工作脱节，整个企业培训成了走过场。 1.2 培训目的不明确 总的来说企业培训的目的是开发和提高员工的综合素养，使员工具备本职工作必需的技能，然而一些企业在进行培训时存在培训目的不明确的现象。一些企业领导对于自身开展培训的目的都是模糊不清的，在聘请培训老师、安排培训课程时存在较大的随意性，培训效率较低。 1.3 培训计划不周密 与学历教育不同的是，企业培训要以企业为核心精心选择课程内容，需要通过企业培训计划，在有限的教学时间内合理地安排教学内容。因此在制定培训计划时，往往