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药品采购经理述职报告 篇一：连锁药店采购部经理述职报告 连锁药店采购部经理述职报告 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以 来对我的信任和栽培 ! 感恩的心， 感谢爱生， 让她伴我一生， 让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花 开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，我将过去一年 中的工作总结如下： 众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任，将我调到如此重要的岗位上， 给我一个学习的机会， 让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触 了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！ 在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过 一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过 去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分 别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具 备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人 偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商 处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能 危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象； 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易 中采用和坚持良好的商业准则等 , 相信这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样 仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中 之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们及时调整 好心态和观念，不但改变了过去的错误意识 采购与销售 无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的络关系主 动销售，今年采购部销售额达到 1900 多万，毛利 28 万。凡 是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！ ，一切以 销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们 是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同 一个目标！ 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度 的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操 作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要 能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是 她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在 她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则 , 当然还要 在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方 式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部 分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇 票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务 人员说声： “谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给 我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了 库存成本。截止今年 12 月底，共计降低成本、节约费用达 69 万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为 了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税 票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵 扣联寄予我公司，及时供财务认证 ! 从而每月都能减免一些 不必要的税收。 今年是进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部 的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系， 尤其是合资企业， 例如：北京费森尤斯， 北京拜耳， 赛诺菲， 杭州默沙东， 北京诺华， 等等，有的已经直接向我公司发货， 开始友好商业往来！ 在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息， 及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种， 采购部平均每十五天都会向