郑州_房地产多项目运作及计划运营管控_(2011年3月19-20日).docVIP

2011年易迪房地产商学院《实战型房地产高端公开课程》系列课程之-------- 房地产多项目运作及计划运营管理实训 -----让企业效益与扩张规律同步增长 课程背景【2011年3月19-20日???? 河南宾馆】 课程背景 本课程通过对国内龙头房地产企业的计划与运营管理经验和体系的解析，揭示运营管理组织如何架构才对房地产企业产生实效，项目运营管理平台如何实现系统管理，彻底改变当前普遍存在的异地多项目管理不协调甚至冲突的痹症，充分整合企业内外资源，使企业投资效益最大化，保证企业走上稳健扩张的发展之路。 参会对象 参会对象 房地产企业集团总经理、高管、各地区分管总经理；企管部、计划部、运营部、战略发展部、人力资源部等相关部门经理。 讲师介绍 讲师介绍 陈恳：?中国房地产“标杆管理”研究第一人，清华大学房地产EMBA班客座教授。原任金地集团企管中心总经理、现任深圳市房地产标杆管理研究会会长、北大纵横房地产咨询中心总经理。 1997年开始一直致力于万科、金地集团企业文化、企业战略、组织管控、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究，1998年撰写的《金地绩效管理体系》获国家企业管理创新成果奖；2005年出版的《地产标杆：万科、金地5+2成功法则解码》，创造了房地产类书藉不到三月就销售一空的新记录，被许多房地产企业列为中、高层领导学习