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浅析基于流程管理的新一代绩效管理系统 ??????? 基于业务流程管理的绩效管理（PI）??????? 与商业智能（BI）相比，流程智能（PI）不再是以“IT为中心的活动”。 基于流程的绩效管理不仅能够“在正确的时间为正确的人提供正确的信息”，而且能够将所提取的绩效数据信息置于业务情景之中，从而使得绩效问题可以准确地定位到具体的流程步骤和执行人员，为分析和解决问题提供了有效的支持，使管理层能够做出正确的决策。流程绩效管理系统的构成??????? 流程绩效管理系统是构建在业务流程管理平台上的一个应用系统， 与业务流程管理平台上的流程KPI管理、流程模型体系、组织和岗位体系、管理规范体系等子系统相结合，借助平台提供的强大的业务流程管理功能的支持，实现了流程智能（PI）的绩效管理方式。流程绩效管理系统包括绩效指标与计划管理、绩效监控管理、绩效分析与改进管理和绩效仪表盘等应用模块。??????? 流程绩效管理系统的功能实现需要BPM系统的支持，要构建于BPM系统之上。 典型的流程绩效管理系统有德国IDS公司基于其ARIS流程分析平台构建的业务流程智能与绩效管理解决方案PPM，普巴软件公司基于其F1-BPM流程管理平台构建的普巴F1-绩效管理系统。??????? 提高执行力实现战略目标??????? 绩效管理的最终目的是实现企业的战略目标，为了有效地实现这一目标，企业的战略目标