职位等级描述（胡晨）.docVIP

范本一： 职位等级描述 职位类别 机构层级 职位名称 职级 职能概述 高管层 决策机构 公司总经理 公司副总经理 中管层 一级机构（正职）： 全面主持工作或承担单独业务职能 部门总经理 一级机构（副职） 部门副总经理 总监 副总监 一级机构（助理） 总经理助理 二级机构（正职） 主持部门工作 部门高级经理 经理 二级机构（副职） 副经理 二级机构（助理） 助理总经理 三级（副职）： 非全面主持工作或承担单独业务职能 副总经理 总监 副总监 经理 副经理 普通员工层 决策机构 一级机构 二级机构 三级机构 主管 专员（人力资源专员/行政专员/法律专员/企业策划专员/公共关系专员） 文秘（秘书、文员） 办事员（会计、出纳、审计） 专业技术层 技术一级 总工程师 技术二级 副总工程师 技术三级 总监 技术四级 副总监 技术五级 经理 技术六级 副经理 技术七级 主管工程师 技术八级 工程师 技术九级 助理工程师 技术十级 技术员（档案资料员、文员） （备注：1、下属公司中高层层等级参照深圳公司执行；2、其它未尽岗位按此规则对应） 范本二： 范本二： 职务等级定义 3.1 深圳公司直属各部门 3.1.1 高级管理职务：公司总经理、副总经理； 3.1.2 中级管理职务：各系统（或部门）主持全面工作（或主持单独业务工作）的主要负责人——各系统总经理、副总经理、总经理助理、总监、助理