薪酬体系设计与调薪实战课程目标.docVIP

薪酬体系设计与调薪实战课程目标本课程着重讲述现代薪酬体系设计理念与其最佳实践解决方案；如何基于市场或内部数据，运用各种量化工具，以科学合理的决策流程与方法，设计、调整及完善公司薪酬管理方案。课程内容【授课形式】现场电脑互动操作--引导学员学习并操作从分析数据、设计薪资结构到薪资结构维护调薪的每个步骤与环节。互动交流--突出的实用性，探讨式学习，充分沟通交流，既有最新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。 【课程亮点】?● 加薪预算分配方法 ?● 基于市场或内部数据的基本薪资结构设计?● 回归分析工具运用 ?● EXCEL实现方法(自动实现,简单实用) 课程大纲 【薪酬体系设计与调薪实战课程大纲】? 薪酬战略与薪酬策略? ? Total Rewards理念? ? 3p付薪理念? ? 三三制薪资设计技术? ? 不同薪酬制度类型与特征? ? 为何付薪——薪酬权变因素? ? 薪酬设计原则? 薪酬设计完整流程? ? 薪酬预算方法与控制指标? ? 薪酬总 成本控制与奖金发放流程? ? 薪资结构调整方法? ? 薪资水平调整方法? ? 职务消费处理方法? ? 员工福利设计? ? 薪酬设计完整流程（工作分析、职位评估…..）? 量化薪酬分析工具及其EXCEL实现? 有效的工具：回归分析应用及EXCEL实现? ?