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人才管理新视野与实践 尊敬的阁下：??? ? ? 您好！??? ? ? 感谢您对和邦咨询多年来的关注和支持！??? ? ? 如果您正在探寻思索人才经营发展的问题，我们的俱乐部本期活动正好适合您！参加者多为企业中高管、HR部门负责人、业务部负责人。贵企业是客户亲密型企业、高效运作型企业、产品领先型企业、亦或是二次创富转型的企业？贵企业是否已经从创业扩张阶段进入规范化与巩固阶段，人才发展和领导力建设成为企业持续发展的动力。中层管理能力提升标志是：从关注“事”转变为关注“人”，该如何进行人才管理和领导力发展？树人是四维领导力模型中重要一环（下图），不论在中层管理、团队建设等管理中密不可分。 四维领导力模型? ??? ? ? 和邦咨询、华大决胜两家公司共同借“德鲁克管理实践俱乐部”思想交流平台，首席顾问著名领导力、人力资源专家，胜任素质（中国）发展研究院副院长严正老师将与大家互动分享德鲁克思想的精髓以及多年关于企业人才体系构建咨询的真知灼见。??? ? ? 今天中国企业过于追求绩效。但是这个世界的造物主原来赋予这个世界不是这样的，他认为人高于工作、人高于绩效，当你启动了人本身的价值，发挥了他的价值的时候，绩效是随之而来的结果。当我们过于重视绩效的时候，我们不知不觉会忽略了人、漠视了人。虽然获得暂时的成功，不能获得持续的发展。 ????? ? 我们面临的员工管理的挑战是什么