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资本预算之现金流量与风险.pptx

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財務管理研究報告格式 1.買進或賣出: 2.趨勢研判: 3.財務報表分析: 4.理論價格: 5.市場面分析: a.利多訊息: b.利空訊息:; 6.公司與產業基本面分析: a.利多訊息: b.利空訊息: 7.總體經濟分析: a.利多訊息: b.利空訊息: 8.公司大事記: ;第九章 資本預算 (二);本资料来源; 第一節 會計收益與現金流量 ;;;? 沉沒成本 (Sunk Costs):在決定從事投資案前已承諾或所引發的成本,並不會因為放棄了投資案而可節省費用。但是,不能列入期初現金流出。;? 機會成本 (Opportunity Costs):公司為了投資案所動用的資源應視為「機會成本」,這部分並無實際支出但犧牲了可獲之利潤。 例如:公司原來可以出租倉庫,每年收入600萬元,可是,因為新的投資案要使用倉庫,因此,將減少的600萬元租金收入,則是這項投資案的機會成本 ;? 侵蝕原有利基 (Profit Erosion):公司所從事的投資案若影響原有的銷售,則應將犧牲的部分扣除。 例如:公司原來經銷A車種,在投入開發產銷B車種之後,B車種可望達到10億元的營收,但是,因新車種的推出,會對原來的A車種造 成侵害,使其營收減少2億元,因此,新案的現金增量應該只有8億元(10億元減2億元);? 運送與安裝成本 (Transportation and Installment Costs):投資案若購買了機器設備,通常會產生運費、關稅、安裝費與試車費等,須計入投資案的期初支出。;? 利息費用(Interest Expense):利息費用不計入投資案中,因為,折現率 (加權平均資本成本) 已考慮了舉債所產生的利息費用。;;? 期初須購買生產用具一批,價值 $400,000 (MACRS 折舊期 3 年),折舊期滿無殘值。 ? 期初購買輕型卡車 10 部,共值 $500,000 (MACRS 折舊期 5 年),估計 5 年後市價為 $100,000。 ? 期初「營運資金 (Net Working Capital)」須增加額外的 $100,000,期末可收回。;美國「修正後加速折舊系統 (MACRS)」之規定 ;美國「加速折舊系統 (MACRS)」資產之折舊率;;資產及設備期末淨殘值之計算;A 公司投資計劃評估結果;第三節 重置計劃現金流量之估計 ;;;;;共同生命週期法:採取二者的最小公倍數為期限 ;2. 等額年金法; 第五節 現金流量之相關問題 ;;??? 投資不足之現金流量 ;? 會計方法:充分瞭解會計方法與投資法令可以減低現金流量的估計誤差。;(3) 依營運性質區分投資案之類型;第六節 投資案的風險 ;;投資案單獨風險分析: 情境分析與敏感度分析 ;計算淨現值的期望值、標準差、變異數;;

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