采购战术与运营讲义.pptVIP

采购主管迎接变局的战术 企业内部的挑战 外部环境的挑战 适当的战术：化零为整、内外兼顾、自助人助、权变采购、财税导向、用人唯才 * 福建交通职业技术学院物流精品课程 * 福建交通职业技术学院物流精品课程 采购战术与运营 陈文 副教授 参考书目： 1、生产企业供应管理 （ 沈小静，中国物资出版社） 2、采购技术（ 康善村，广东经济出版社） 3、采购（ MBA系列教材） 4、采购与供应链管理（ 荷兰Prof.arjan J van weele,梅绍祖翻译，清华大学出版社） 5、采购与供应管理（ 加拿大michiel.R.leenders， 美国Harold E.Fearon,机械工业出版社） 第1章 采购战术与采购运营基础 本 章 学 习 目 标 ? 掌握采购的基本概念； ? 采购运营遵循的原则、采购的重要性； ? 熟悉采购方式及特点； ? 掌握采购的基本流程 ? 掌握采购的运营 ? 掌握采购战术 1.1 采购概述 1.1.1采购的基本概念 1、狭义P1 2、广义P2 （1）租赁：经营性 融资租赁 （2）交换：以物易物 （3）外包：ＣＥＭ 经营性租赁的程序 1.产生于二战后美国 2.起因:市场竞争加剧,开发新的业务,满足客户需求. 3.我国,改革开放后出现 融资性租赁的程序 特点: 1.不可解约性 2.全额清偿