采购合同管理与风险控制.pptxVIP

采购合同管理与风险控制;中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链 丰富的理论基础： 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 天津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA ;实战的企业经历： 20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、 大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理 有深刻的理解 5年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、 亚洲等多个世???500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总 监、供应链总监、总经理； ;讲师往期部分培训现场掠影: 宫迅伟 David Gong;采购流程与合同管理;I.你签的合同有效吗？;合同只要签了万事大吉了吗？;可撤销合同 ;效力待定的合同;;合同主要风险点;合同主体法律风险点;合同管理常见问题;要约与承诺;要约是否可以撤回及撤销;表见代理 案例14、15（48、49、50） 常见代理的种类 法律规定 实践应用： 代理的授权资质审查， 授权的有效性 ;如何避免“表见代理”;合同欺诈;价格欺诈的10种表现形式;合同欺诈行为的主要方式;合同欺诈不同于合同纠纷;合同欺诈的常见手段;签订合同中易忽视的6个问题;Ⅱ.你签的合同条款严密吗？;合同条款;合同的变更、转让与终止流程;合同