公司个人年度工作总结范文.pdfVIP

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公司个人年度工作总结范文 范文一 过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导 下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进 的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取 得的成绩汇报如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分 销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售 xx 万元,与 去年相比上升 xx%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地 位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部 门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务 为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训, 经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提 高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切 实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的 为客户为公司服务提供了有力的保障。 — 1 — 三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支, 增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无 形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收 款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定 了一些措施,主要措施有: 1、严格执行财务制度,规范财务行为。 坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支, 加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产 品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工 作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货 平台。 2、各项收支做到帐帐相符,帐实相符。 支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效 性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销 金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 3、公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感。 人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司 与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利 — 2 — 益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回 报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四、坚持以人为本,加强经营管理。 公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人 员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现, 而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高 公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从 内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工 作不专心、不敬业 ,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看, 不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个 条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒 者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但 是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不 歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责, 权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定 具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有 协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看 结果不看过程;

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