第1章+ERP概论-优质课件 .pptxVIP

第一章 ERP概论;1.1 ERP的概念;;ERP是Enterprise Resource Planning的英文缩写，被翻译为企业资源计划。; ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。今天，ERP的概念外延变得更加广泛，几乎成了企业信息化的代名词。;ERP系统是企业长期以来一直在寻找的现代企业管理模式，其内容包括以下??能模块： （1）销售管理、分销管理 （2）采购管理、库存管理 （3）生产管理：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理。 （4）质量管理 （5）财务管理、总帐管理、现金管理、应收/付管理、成本管理、固定资产管理、工资管理 （6）人力资源管理 （7）设备管理 （8）系统管理 ;厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行比较难把握。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:33:3720:33:3720:337/17/2021 8:33:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:33:3720:33Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:33:3720:33:3720:33Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:33:3720:33:37July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20218:33:37 下午20:33:37七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:33 下午七月-2120:33July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 20:33:3720:33:3717 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:33:37 下午8:33 下午20:33:37七月-21 ;ERP给企业带来的直接效益;ERP给企业带来的间接效益;一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” ;妻子记录下需要做的菜单 ;打开冰箱一看，只剩下2个鸡蛋。 ;回到家中，进行洗菜、切菜、炒菜…… ;下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几同 学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” ;“鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。” ;6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个 朋友回家吃饭可以吗？” ;送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈 夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常 高，应该要买些厨房用品了 ;1.2 ERP的发展过程;一、 ERP发展过程;;; 定货提前期;已知：小玲爱吃苹果，每天必吃1个苹果；平时都保证手头至少有2个苹果；如果小玲购买一次苹果需要2天时间。请问：如果当天小玲手头有10个苹果，请问还剩几个苹果时，小玲需要开始购买苹果？（订货点） ;订货点法存在的问题： 由上图可见，当消耗变快或变慢时，若仍保持一定的安全库存，则必须提高订货量或改变订货点。因此，对需求量随时变化的物料，由于订货点会因消耗速度而变，因而无法设置一个固定的订货点。 订货点法的前提假设： 物料的消耗是相对稳定； 物料的供应是比较