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创业计划书
项目名称: XXX 社区超市
创 业 者: XXX
2015 年 XX 月 XX 日
目 录
1. 项目简介…………………………………………………………………………… 3
2. 运营理念…………………………………………………………………………… 3
3. 市场分析…………………………………………………………………………… 3
4. 营销策略…………………………………………………………………………… 4
5. 店面设计及人员配置……………………………………………………………… 4
(1)店面设计…………………………………………………………………… 4
(2 )人员配置…………………………………………………………………… 4
6. 成本预算…………………………………………………………………………… 5
(1)启动资金预算 …………………………………………………………… 5
(2 )收入预测…………………………………………………………………… 5
(3 )每月成本预算……………………………………………………………… 5
(4 )利润估计…………………………………………………………………… 6
7. 风险预估与规避…………………………………………………………………… 6
一、 项目简介
项目名称: XXX社区超市
经营性质:双人合作经营
主营业务:农副食产品、日常生活用品、水果、食品、饮料酒水等
员工人数: 6 人
项目预算: XX 万(现自有资金 XX 万,需贷款 XX 万元)
场地选择: XXXX路,面积约 100 平米左右。
面向群体:周边社区内的住户群体、公司学校等客户群体较多,人流量较为稳定。
二、运营理念
在社区小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化
的管理在运营过程中是相当重要的, 为维护企业的形象, 保证顾客在店内能买到
合乎自己要求的,新鲜的商品, 因社区超市的商品周转量很小,所以在经营过
程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销, 和提高商品的周转率, 建立
有效的商品配送机制。
三、市场分析
1 、项目自身市场
社区服务超市的经营根本是立足于社区, 服务于居民。 而目前我们所选择
的 XXX小区,附近有较多高档住宅区,写字楼与学校,人流量相对稳定。从而形
成了社区服务超市得天独厚的消费群体和庞大的信息资源。 这一资源优势为我们
的将来的发展奠定了坚实的基础。
2、区域市场
由于我们的项目坐落分布区域覆盖面广多为居住区,
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