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- 2021-09-29 发布于天津
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大沙坪分局自查自纠实施计划
各工程服务单位:
根据网络发展部 [2017] 工作单 015 号《关于开展工程项目自查自 纠的通知》的内容,结合省公司网络发展部 5 月份对兰州分公司工程 建设及项目管理工作检查中发现部分工程项目存在工程质量及文档 资料问题, 以及兰州分公司计划开展工程项目自查自纠工作安排。 现 将大沙坪分局开展此项工作计划如下:
一、针对工程质量问题落实整改工作, 各工程服务单位职责如下:
(一)分局项目主管职责:负责协调配合,安排责任工程服务单 位落实整改, 工程属地化单位落实属地化管理职责, 督促监理公司负 责现场整改落实督导及问题整改落实反馈。 2. 针对强制标准执行效果、 资源管理等方面进行检查。 通过核对施工图纸和竣工图纸、 检查工程 质量、工余料管理是否规范、复核工程量和材料用量、有无施工浪费 问题、资源标签粘贴是否齐全、检查监理报告等内容和方式。
(二)施工单位职责:针对 2016 年以来已立项的工程项目进行 全面自查及整改。(详见附件 1)
对工程现场施工的规范性、 施工工艺(突出自查光缆加强芯接 地问题;铁塔新建机房暂无照明问题,消防设施配备不到位问题;室 外线缆入机房无回水湾问题;设备机柜接地问题;油木杆倾斜问题; 线缆绑扎不规范问题)进行自查自改。
针对强制标准执行效果、 资源管理等方面进行检查。 核对施工 图纸和竣工图纸、检查工程质量、工余料管理是否规范、复核工程量
和材料用量、有无施工浪费问题、资源标签粘贴是否齐全
(三)监理单位职责: 负责现场整改落实督导及问题整改落实反 馈。
(四)设计单位职责:核查设计是否能够有效指导施工、工程量 计算是否准确、定额套取是否正确、工程费用计取依据是否充分。查 找可研设计和决算转固中是否存在设计缺陷、 取费标准的执行是否合 理。
二、时限要求:在 6月 29日前完成自查工作, 7月 3日前将自 查附件 2 整理成电子档打包发至分局项目主管及监理单位, 由监理单 位汇总并报分局主管工程局长及项目主管; 7月 28日前完成整改, 并同步上报整改报告。 (内容包括自查项目明细,自查问题,整改落 实情况)
三、针对文档资料问题整改要求:
(一)各工程项目主管负责各自项目,统筹安排设计、施工、监 理人员针对各自项目(尤其是 2016 年以来系统内项目)全面进行梳 理完善。
(二)重点关注文档资料不全、质监报备文档缺失、科技文档不 够全面细致、文档日期逻辑性错误、设计缺项漏项不严谨问题。
(三)要求 6月 30日之前,将项目清单梳理完成; 7 月 30之前 完成文档资料完善整理。
四、网发部组织项目抽查项目明细 , 重点关注!
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五、网发部其他要求及考核办法
(一) 各工程属地化单位务必重视此项工作,要求各单位主管副 职为各区域总负责人,推进落实工作有效执行。
(二) 各工程属地化单位利用好此次自查自纠工作安排结果, 作
为下半年各工程属地化单位对各服务商后评估的直接依据。
(三) 网络发展部将结合各单位此项工作的推进进度及工作质量 进行评估,在6月份各单位绩效考核中予以考核,具体考核措施如下:
发展部针对此项工作推进进度及工作质量予以评估, 排名前三 的工程属地化单位在6月份各单位绩效考核中加3、2、1分;排名后 三的工程属地化单位在6月份各单位绩效考核中扣3、2、1分。
针对各工程主管副职,排名前三个人绩效加 5、3、2分;针对 各工程主管副职,排名后三个人绩效扣 5、3、2分。
针对工程服务商,本次抽查中发现的问题参考公司经济追究管 理办法落实经济追究责任;针对此次工程项目自查自纠配合及工程属 地化单位自查发现问题,按照工程后评估管理办法相关内容落实考核 职责。
以上工程安排,请各工程服务单位高度重视。
兰州电信大沙坪分局
2017年6月23日
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附件1
2017年大沙坪已立项工程台账
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