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施工安全保证措施
一、组织保障
1、安全管理团队的设定
1.1 项目班子管理体系组织
该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥,以项目经理负责的项目部。
并完全服从总包的垂直安全管理。
1.2 现场项目经理部配置
项目部中项目经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项目实施全过程的优
劣,该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成, 从事该工程的施工管
理。其项目部由项目经理及五大员工组成。
项目经理
项目执行经理
安全员: 项目副经理 项目副经理 安全员
技术员 质量员 施工员 预算员 材料员
预 测 材 框 框 面 面 板 板
埋 料 架 架 材 材 块 块
件 量 运 安 安 安 安 安 安
安 输 装 装 装 装 装 装
班
装 班 班 班 班 班 班 班
组
班 组 组 组 组 组 组
安 全 组 织 机 构
.
.
现场安全管理机构图
各施工队进场
安装制度培训及签订安全协议 项目经理
提交收集所有人员的名单 提交安全员上岗证 项目副经理
提交身份证、健康证、居住证及劳务证
安全员
产
前
准 收集、确认特殊工种上岗证 安全员
备
检测所有设备, 特别是电动设备的检查
安全员
对施工队进行安全交底 安全员
对施工队全体人员填写安全三级教育卡 安全员
提交班组长名单, 安排安全技术操作交底 安全员
以上手续齐全后进行施工 安全员
施工人员工作 施工员、安全员
现 场 执行
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