铸造企业的卓越执行力.pptx

如何铸造企业的卓越执行力;讲师：杨台轩（又名张建兴） 英国 Exeter 大学企管研究所硕士 英商德记洋行 从业务员 到 全国经理法商 Sodima 行销业务经理美国强生公司 全国业务总监;课 程 结 构;公司里为什么没有执行力？;决 策 与 执 行 ？;这几个团队表现的执行力如何？ 中国航油新加坡海外公司 四川长虹电视 请问，如何可以让中国的矿难获得大幅度的改善？;苏澳港:一个大学生,一个部长;中华太极文化，博大精深！！;世界第一大富豪：微软公司距离破产永远只有十八个月;可持续发展的优势;Principle :如果企业和他的员工没有危机感，; 问题的发现;战 略 计 划 制 定; SWOT 分析;SWOT;PDCA 分别代表什么？;一位不敢，不愿意去看医生的病人能够把病医治好吗？; “假“的文化; “假“的文化;战 略 计 划 制 定;领导是一门艺术，它能完成管理科学不可能完成的任务 。;员工心目中的领导;从企业寿命看领导功过？;这些元素彼此有什麽关系？;权力与影响力;领导者的三种技能;概念与常识经常展现在对不同的市场所具有的特殊文化的理解;领导远见（Purpose） 热情(Passion) 人才经营(People) 优先顺序(Priority) 自我定位(Place) 领导权力（Power）;人才经营(People) 人力资源？真的？ 是每况愈下？还是蒸蒸日上？ ;优先顺序(Priority) 简单不？ 做了没？ 为什么？;自我定位(Place) 你应该做什么？ 你能做什么？ 你想做什么？;领导权力（Power） 目前中国社会与企业管理腐败的最重要原因 穷？学习？;权力与影响力;影响力;建立影响力;最难的“公心”—— 公平，为什么？;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;找不到影响力？;故事一：从会计实习员变成了广告运营总监 故事二：一捆绳子，一个二副 ;长荣航空为什么叫 Eva？而不是 Evergreen;各位认为什么是一个好领导最重要的心理素质？ 勇敢 坚持 诚信 冷静 宽宏大量 随和 细心 ; EQ —领导的制造者;IQ 与 EQ？; EQ —领导的制造者;你打算为他做什么？;怎么办？;东西方不同的社会价值观;领导;做一个好教练;姚明将来会不会是个好教练？好领导？ 如果经过培训，他还是个不好的教练，怎么办？ 你如何判断他是不是一个好领导？ ;目标管理？ 大家都渐渐开始知道给下属一个目标了？ ;目标管理与数字游戏;目标管理与数字游戏;什么是目标管理;;什么是目标管理;目标管理与数字游戏;正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达 第一步;设计和分解销售指标确定财务指标的 4 种常用方法;练习题: 请给一位 销售经理 订一份2006年的工作目标;Principle :;Finally, money talks!! 金钱与激励制度;为什么如此重要？;Principle :;战 略 计 划 制 定;计划，文字游戏？;怎么办？;怎么办？;我要再一次强调：;Principle :;如何让我们家的小朋友下次考试还是满分？ 运动远服用禁药？ 长虹电视的销售业绩？ 全美国第七大的安然公司;一直到锅炉爆炸了 什么是无远弗届？;Principle:;战 略 计 划 制 定;工作追踪;工 作 追 踪;团队的沟通力与执行力;沟通： 21 世纪企业面对最大的困难 施振荣 Acer 电脑 总裁 本世纪全球影响力最大的华人电脑公司 ;Principle:;沟 通 的 场 合;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;Principle:;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;沟通的技巧？;I. 教大家在公司里必须这样说话;I. 教大家在公司里必须这样说话;I. 教大家在公司里必须这样说话;教大家在公司里必须这样说话;教大家在公司里必须这样说话;教大家在公司里必须这样说话;领导的示范与纪律;Principle:;说 什 么？;有 效 的 沟 通;我猜，如果您是一位好学生，您一定会想办法将今天的所学，好好的与同事，上司，朋友，老婆，孩子沟通；对不起，非常有可能没有用！;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;回想一下，要诚实！;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;有 效 的 沟 通;Principle:;有